担保公司薪酬度.docVIP

///限责任公司 薪酬制度 第一章　总则 第一条　为加快建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度，充分发挥工资的管理职能，建立工资分配的激励和约束机制，提高员工的工作积极性，促进工作绩效和员工素质的提高，根据国务院、省、州政府关于国有企业薪酬政策及公司实际情况，建立本制度。 第二条　工资标准主要依据公司经营计划、效益目标和公司可持续发展战略，结合公司收入水平及参照当地国有企业薪酬情况制定。 第二章　指导思想 第三条　通过建立与公司现阶段发展需要相适应的薪酬体系，在公司内部引导形成激励机制，调动员工工作积极性，促进公司发展，实现公司经营效益提升与员工收入增长成正比的双赢格局。 第四条　公司薪酬分配制度实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪的基本制度和考核奖励激励相结合。做到责、权、利相一致，贡献与收入相对应。 第三章 薪酬形式与适用范围 第四条　公司薪酬实现形式分为年薪制、月薪制及协议工资制。 第五条　适用范围： 公司领导班子成员实行年薪制。包括：董事长、党委书记、总经理，副总经理、总会计师，党委副书记、纪委书记，其他相当于副总经理职务级别的董事、党委委员。总经理助理参照副总经理级别待遇。年薪制薪酬构成、标准、考核按照《黔南州州管国有企业领导人员待遇管理办法》制定并报有关部门批准后执行。 公司签订正式劳动合同的员工实行月薪制。包括：内设部门领导和一般员工。 公司非正式员工实行协议工资制。包括：外聘人员、借调人员、试用期人员。 第四章　月薪制工资 第六条　月薪制工资构成：全额工资＝岗位工资＋岗位津贴+工龄工资+住房增量补贴+学历（学位）津贴＋专业技术职称津贴＋月绩效考核奖金。其中： 岗位工资=职务工资＋职级工资； 住房增量补贴=（岗位工资+岗位津贴+工龄工资）*30%。 第七条　工资标准为： 基本工资标准表 单位：元 部门 岗位职务 岗位职级 岗位工资 岗位津贴 工龄工资 职务工资 职级工资 合计 公司各部门 主任 3级 2200 2000 4200 900 50*N（N为工龄） 2级 2200 1900 4100 1级 2200 1800 4000 副主任 3级 2000 1900 3900 800 2级 2000 1800 3800 1级 2000 1700 3700 职员 一级职员 3级 1850 2200 4050 700 2级 1850 2100 3950 1级 1850 2000 3850 二级职员 3级 1750 1900 3650 600 2级 1750 1800 3550 1级 1750 1700 3450 职员 3级 1650 1650 3300 500 2级 1650 1550 3200 1级 1650 1450 3100 工勤 3级 1000 1400 2400 400（其中驾驶员600） 2级 1000 1300 2300 1级 1000 1200 2200 说明：职员包括：文秘人员、档案管理人员、业务员、风控员、法务员、会计员、出纳员等；工勤包括：驾驶员等。 学历（学位）津贴标准表 单位：元 学历（学位）层次 津贴标准 大学本科 100 单学士学位 200 双学士学位 300 硕士学位 600 专业技术职称津贴标准表 单位：元 专业技术职称种类 等级 津贴标准 等级 津贴标准 等级 津贴标准 会计师 初级 200 中级 600 高级 1000 经济师 律师 三级 二级 一级 月考核绩效奖励 考核等次 比例 奖励标准 适用人员 考核兑现方式 优秀 ≤20% 800 实行月薪制的所有正式员工 1、按季度进行考核兑现，每季度为一个周期，每一周期为三个月。 2、考核办法另行制定。 良好 ≤40% 700 称职 500 基本称职 0 不称职 业务责任风险绩效 风险责任人 风险责任绩效（元/月） 风险责任基础保证金 风险责任绩效内容与比例 考核方式 内容 绩效比例 内容 绩效比例 业务部主任 2000 5000 当年完成担保项目总金额 40% 当年新增担保项目风险发生率 60% 考核办法另行制定 业务部副主任 1800 4500 业务部一级职员 1600 4000 业务部二级职员 1400 3500 业务部职员 1000 2600 风险合规部主任 1800 4500 风险合规部副主任 1600 4000 风险合规部一级职员 1400 3500 风险合规部二级职员 1200 3000 风险合规部职员 800 2100 第八条 员工享受下列福利待遇。 年度考核奖励：年度考核奖励标准原则上参照州委州政府各年度对州级机关事业单位确定的奖励标准制定。具体标准及考核奖励办法由公司