合肥百货大楼集团股份有限公司关于公司组织架构调整的公告摘要.PDFVIP

证券代码：000417 证券简称：合肥百货 公告编号：2017—18 合肥百货大楼集团股份有限公司 关于公司组织架构调整的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整，没有虚假记 载、误导性陈述或重大遗漏。 合肥百货大楼集团股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）为推进公司 战略发展和业务经营的需要，以及提升运营管理能力，完善公司治理结构，增强公 司抗风险能力及持续盈利能力，公司于2017 年3 月28 日召开的第八届董事会第二 次会议审议通过了《关于公司组织架构调整的议案》，对公司现行组织架构进行调整 和设置。 一、本次组织架构调整的主要变化情况 根据经营管理要求对有关部门名称和职责进行了新设、拆分和调整合并，具体 情况如下： （一）新设“行政管理中心”,取消原“总经理办公室”部门名称设置，扩大办 公室其原有业务及管理职能，增强其行政服务职能。主要负责公司各类资质荣誉的 申请，负责与相关的政府部门、社会团体、企业等的接口工作,管理公司印鉴及公文、 档案、车辆等后勤保障工作。 （二）原“证券发展部”拆分为“证券事务部”和 “规划发展部”。证券事务 部职能主要为：完善上市公司治理，推动与实施公司的各项资本运作，筹备三会并 准备、提交与保管三会文件，上市公司定期及临时报告等的草拟、编制及披露，制 定与落实投资者关系管理，实施信息披露、规范运作等证券相关事宜。规划发展部 职能主要为：负责公司战略环境的分析，具体行动计划等；选择符合公司发展方向 及产业政策的项目，进行可行性分析并提出分析报告，参与公司各类合作项目的论 证、总体规划、方案策划、沟通谈判、协调实施过程，提供专业的意见，供经营管 理层决策参考。 （三）将“法务”业务合并至“审计部”，“审计部”调整为“审计与法务部”。 工作核心包括：对公司内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性等进行检 1 查、评估，对公司的经济效益、财务收支及经营活动实施审计监督。为公司各项业 务开展提供专业的法律事务服务管理、审核公司的合同，处理公司诉讼、仲裁及其 它等法律纠纷。 （四）新设“百大商学院”，工作核心包括：制定各级员工培训和培养计划，组 织落实人才梯队建设工作。 本次组织架构调整，进一步强化了公司的管控职能，并对现有总部职能与经营 的业务链条再次进行了合理规划和完善，满足公司未来战略布局的组织架构需要。 二、本次调整后的组织架构 合肥百货大楼集团股份有限公司 股 东 大 会 战 略 委 员 会 提 名 委 员 会 监 事 会 董 事 会 薪酬与考核委员会 总经理 审 计 委 员 会 百 资 信 营 采 财 人 行 证 规 审 大 产 息 运 配 务 力 政 券 划 计 商 工 中 中 中 管 资 管 事 发 与 学 程 心 心 心 理 源 理 务 展 法 院 安 中 中 中 部 部 务 全 心 心 心 部 管