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7第七章对薪酬战略的本质理解整理
对薪酬战略的本质理解 文跃然 薪酬战略的三个本质特征 1,薪酬体系是权变的 不同的条件,薪酬体系也应该不同. (1)不同时期; (A:表格,来自薪酬手册) (B:文献,来自薪酬协会) (2)不同发展阶段 (3)不同的文化环境 Unless companies have a strategy of retaining or regaining their entrepreneurial vigor, they will not survive over time. Unless they have a compensation strategy of keeping their pay practices entrepreneurial, they will not retain or regain that vigor. To a real extent, the future of organizations in todays chaotic business world is in the hands of the compensation professional. More than four-fifths (81 percent) of respondents report some type of restructuring in their organization during the past three years, and more than two-thirds (71 percent) foresee more of the same in the next three years. Significantly, most also see gains from their restructuring efforts across a wide range of areas, citing improvements in productivity, profitability, teamwork, customer satisfaction and leadership. 2,薪酬战略是对企业战略性薪酬问题提出的解决之道 (1)基本工资的基础 (2)基本工资与市场水平的比较 (3)薪酬结构 (4)奖金的来源 (5)奖励的数量 (6)奖励的方式 (7)福利设计 薪酬战略是从属于企业战略和人力资源战略的 * *
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