- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4剧毒品事故应急救援预案
秦皇岛紫竹药业有限公司文件
文件名称
剧毒品事故应急预案
文件编号
QZ03- SOP03-00
替代文件
——
页 数
8-1
批 准 人
审 核 人
编 写 人
批准日期
审核日期
编写日期
颁发部门
生产部
制作备份
22份
执行日期
分发单位
总经理、副总经理、QA、QC、安全保卫科、生产计划科、仓储科、发酵车间、合成一车间、合成二车间、精制车间、设备科、环保科、动力科、计量科、维修科、财务科、人力资源科、行政办公室、工会、后勤科、应急控制室
1. 目的 建立剧毒品应急处理预案,确保公司剧毒品事故得到有效的控制和及时处置,防止环境污染和人员伤害。
2. 范围 本预案适用于所有剧毒品的管理、储存、销毁和使用单位。
3. 责任 所有涉及剧毒品管理、储存、销毁和使用的部门负责人对本预案实施负责。
4. 内容
4.1 应急策划
4.1.1公司基本情况
4.1.1.1 秦皇岛紫竹药业有限公司,是集生产、科研开发为一体,包括了GMP生产车间、质量控制中心、以及其他配套机构。主要从事计划生育用药、生殖健康用药。是国家确定的计划生育、生殖健康用药的科研开发生产基地,及避孕药品的定点生产企业。
4.1.1.2位置与环境
厂址位于秦皇岛经济开发区西区,北临龙海道道路用地,西临腾飞路道路用地,东临紫竹路道路用地,南临东海道道路用地。该项目占地316.89亩,呈不规则四边形,周围环境整洁,无污染源。厂址四周现为空地。按照秦皇岛开发区规划,厂址北侧隔龙海道为管材项目用地,相距约90m;厂址东侧隔紫竹路为双连电子科技等轻工或
秦皇岛紫竹药业有限公司文件
文件名称
剧毒品事故应急预案
编号:QZ03-SOP03-008-0
页数:8-2
科技项目,相距约50m;厂址南侧隔东海道为长胜农业科技项目,相距约50m;厂址西侧隔腾飞路为空地。距离该项目最近村庄位于厂址东南386m处。
4.1.1.3剧毒品情况: 公司是以生产西药为主的制药企业,储存、使用和销毁剧毒
品的部门有二车间、新产品研究开发中心、质量保证部、仓储科、环保科。具体情况如下:
质量保证部:QC化验室:在质量检验时使用少量的剧毒品:乙酸汞、三氧化二砷、氧化汞、碘化汞等。
环保科化验室:在环保检验时使用少量的剧毒品:碘化汞。
仓储科剧毒品库:负责公司所有剧毒品的储存。
4.1.1.4危险分析
公司现有的剧毒品储存量毛重均不超过1kg,每次的使用量为几克或几毫升。公司的剧毒品在搬运、储存、使用过程中可能会因:操作失误、设备失修、腐蚀、工艺失控、物料不纯、包装材料等原因发生泄漏。其泄漏量视其漏点设备和包装材料的腐蚀程度、工作压力等条件的不同而不同。上述物质在突然泄漏、储存不当、操作失控、看管不严或自然灾害的情况下,存在着火灾、爆炸、中毒、误服、被盗等严重事故的潜在危险。
根据公司使用、储存、销毁剧毒品的品种、数量、危险性质以及可能引起化学事故的特点,确定以下3个危险场所为剧毒品应急救援重点危险目标。
一号目标为仓储科剧毒品库
二号目标为环保科化验室
三号目标为QC化验室
4.2 应急准备
4.2.1 成立应急救援指挥部:
总指挥:总经理
副总指挥:主管生产副总经理、主管动力装备副总经理、工会主席
成员:安全保卫科主管、动力系统经理、生产计划科主管
秦皇岛紫竹药业有限公司文件
文件名称
剧毒品事故应急预案
编号:QZ03-SOP03-008-0
页数:8-3
4.2.1.1指挥部职责:
检查督促做好剧毒品事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
2)发生事故时,指挥部发布和解除应急救援命令、信号。
3)制定救援方案并指挥救援队伍实施。
4)向上级汇报和政府有关部门通报事故情况。
5)组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。
4.2.1.2指挥部人员分工:
1)总指挥:批准现场救援方案,组织指挥全公司的应急救援工作。
2)副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。
3)工会主席:负责事故现场医疗救护指挥、中毒、受伤人员的抢救和护送转院工作,中毒、受伤人员的生活必需品供应。
指挥部成员:
1)安全保卫科主管:协助总指挥做好事故报警、情况通报、配合政府相关部门
作好事故处理等工作。并且负责警戒、治安保卫、消防灭火、疏散、道路管制等工作。
2)动力系统经理:协助总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥,负责事故现场及有害物质扩散区域内的监测、处理工作,必要时代表指挥部对外发布有关环境信息。
3)经理工作部经理:事故现场通讯联系、车辆的使用、物资的运输及对外信息的发布、外来调查处理人员的组织接待工作、外部调查的笔录。
4)生产科主管:负责事故处置时生产系统调度工作,抢险救援物资的供应和运输等工作。
4
您可能关注的文档
- 4-10-2 社会主义市场经济.ppt
- 4-中国汽车产品有毒有害物调查及禁用物质管理建议.doc
- 4-1电视媒体发展趋势及执行要点.ppt
- 4-6-公倍数与最小公倍数.ppt
- 4-IMS 业务介绍.ppt
- 3设施西葫芦栽培-1.ppt
- 40PEG402物业公司交接验收指引.doc
- 40T转炉扩容项目可行性研究报告.doc
- 40人公司组织结构及岗位说明.doc
- 4-第一节 工业的区位选择.doc
- 2025及未来5年中国酚醛环氧玻璃粉云母带行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2025及未来5年中国普通印章市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国三相电表市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国腮红市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国文氏管市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国不锈钢丝方眼网市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国滚圆机组市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国数控万能工具磨床市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国改良水溶性蜡乳液市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国草坪音响市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
文档评论(0)