标杆工厂：设备自主保全部分材料准备说明预案.ppt

华润水泥（田阳）有限公司 标杆基地建设评价材料说明 设备自主保全部分 2015.11.2 一、评价标准 维度 权重 子维度 权重 评价内容 评分标准 实际值 评价得分 设备自主保全 20% 设备自主保全 20% 成立自主保全工作小组，选取试点设备，完成初期清扫（5%） 成立工作小组、选取不少于4个试点设备、完成设备OPL，制定初期清扫计划表，完成试点设备的初期清扫及微缺点指摘，通过公司评估，并在目视化看板上进行展示，清扫效果维持良好，得100分。每缺少一项扣10分，效果维持不良扣5分。 　 　 污染发生源及困难源的识别及对策（5%） 找出污染源和清扫、点检、加油、紧固的困难源，进行标示，并确定改善对策，得100分，每一处污染源或困难源未识别出来扣2分，已识别但没有对策扣1分 　 　 编制完成自主保全基准书和点检记录表，并实施自主点检（10%） 制定明确的作业基准书，员工能够按照作业基准书要求进行正确的清扫、点检、加油、紧固，并填写记录表，得100分，未点检或记录不完整扣5分，无作业基准书扣50分 　 　 二、评价内容材料准备说明 维度 权重 子维度 权重 评价内容 评分标准 评价材料准备 设备自主保全 20% 设备自主保全 20% 成立自主保全工作小组，选取试点设备，完成初期清扫（5%） 成立工作小组、选取不少于4个试点设备、完成设备OPL，制定初期清扫计划表，完成试点设备的初期清扫及微缺点指摘，通过公司评估，并在目视化看板上进行展示，清扫效果维持良好，得100分。每缺少一项扣10分，效果维持不良扣5分。 1、每台自主保全设备成立工作小组。 2、OPL培训记录表（纸质版）。 3、初期清扫计划表，有记录（纸质版）。 4、部门级评估表，公司级评估表（纸质版）。 5、目视化看板展示以上内容。　 材料1：每台自主保全设备成立工作小组。 根据各小组已编制的组织架构，完善小组成员的工作职责 例如原料工段，负责人、组员的工作职责分别是什么。 二、评价内容材料准备说明 材料2：OPL培训记录表（纸质版） 表格中的实施日期、负责教育者、受教育者、实施后的评价等信息应全部填写完毕。 二、评价内容材料准备说明 材料3：初期清扫计划表，有记录（纸质版） 表格中的空白处应手写进行记录。 二、评价内容材料准备说明 材料4：部门级评估表，公司级评估表（纸质版） 评估表包含“初期清扫—发生源、困难部位对策—清扫、加油、紧固基准书”三个阶段的评估表 对于右图红色外框标记的内容，该项得分未得满分，“指责事项”处应填写相应的内容，说明扣分的原因。 各小组只需完成部门级TPM评估表。 二、评价内容材料准备说明 维度 权重 子维度 权重 评价内容 评分标准 评价材料准备 设备自主保全 20% 设备自主保全 20% 污染发生源及困难源的识别及对策（5%） 找出污染源和清扫、点检、加油、紧固的困难源，进行标示，并确定改善对策，得100分，每一处污染源或困难源未识别出来扣2分，已识别但没有对策扣1分 1、微缺陷指摘记录表（纸质版）； 2、发生源位置图，图片展示，拟定改善对策（电子版）； 3、清扫、点检、加油、紧固的困难源位置图，图片展示，拟定改善对策（电子版）；　 材料1：微缺陷指摘记录表（纸质版） 11月份开始微缺陷指摘表应全部用手写记录的，之前未采用手写记录的不必重新填写。 二、评价内容材料准备说明 材料2：发生源位置图，图片展示，拟定改善对策（电子版） 应拟定相应的改善对策 二、评价内容材料准备说明 材料3：清扫、点检、加油、紧固的困难源位置图，图片展示，拟定改善对策（电子版） 请各小组负责人按照清扫、点检、加油、紧固这四个方面的困难部位再次进行完善。 从各部门反馈的材料来看，有些设备所反馈出来的困难源位置太少，清扫、点检、加油、紧固的困难源位置图每个点至少1个以上。 二、评价内容材料准备说明 维度 权重 子维度 权重 评价内容 评分标准 评价材料准备 设备自主保全 20% 设备自主保全 20% 编制完成自主保全基准书和点检记录表，并实施自主点检（10%） 制定明确的作业基准书，员工能够按照作业基准书要求进行正确的清扫、点检、加油、紧固，并填写记录表，得100分，未点检或记录不完整扣5分，无作业基准书扣50分 1、每台自主保全设备拟定清扫点检、加油、紧固作