XX体育用品有限公司模具管理办法.docVIP

标准书 核 准 审 核 主 管 复 核 标 准 编 号 制 定 日 期 G C 4 0 2 0 1 目的： 为使公司内的模具管理有所依循，使其合理化特制定本办法。 适用范围： 2-1、公司内新开发车种之模具。 2-2、所有在使用车种之模具。 2-3、所有改善中需增加之模具。 2-4、所有使用损坏或需维修之模具。 2-5、公司内之备品模具。 作业规定： 3-1、需求提出： 3-1-1、新开发车种之模治具由产品部门提出 ，核准后与机械模具开发管制表移 交工程部，模具设计人员在请购单管理系统中维护机械零件图档（依NEW MEPS）。 3-1-2、备品模具由生产部提出。 3-1-3、改善增加之模具由产品部门提出。 3-1-4、损坏之模具由使用单位提出请购或维修并知会机模加工中心。 3-2、制作： 3-2-1、工程人员依实际状况判定内部加工或外协，内部加工盖自制章及备料章， 备料及外协连同设计图面、需求表移交采购课，采购人员依《模具采购管 理规定》执行。 A、采购人员接单后，根据设计图面选定合适厂商议价，发包零件总价之 议价单需双方确认签字，并经单位主管核准。 B、采购人员与厂商签订议价单时需确认品质与交期。 3-2-2、自制之模具由工程部依设计图面制作。 3-3、验收： 3-3-1、新车种模具验收：由工程部依图面验收，验收合格后移转给产品部门，由 产品部门会同现场、品保、IE、设计人员试模后由品保确认，试作后以模 具移转单方式交使用单位保管，工程部依此移转单建立模具台帐，工程部 依合格移转单及模具移转单核对差异部分，让产品部门开立堪用模具移转 3-3-2、现场之使用备品和改善增加之模具验收：由工程部主办，会同产品部门、 现场、品保人员试模后由工程验收。合格后开立模具移转单交使用单位保 管，工程部依此建立台帐。 3-3-3、损坏后需重新制作或维修后可用之模具由工程部主办，会同产品部门、现 起 稿 者 管 理 单 位 工程部 修 订 日 期 . . . . . . GC (第 1 页 共 3 页) XX体育用品有限公司 标准书 场、制程品保人员试模后由工程验收。合格后开立模具移转单交使用单位 保管，工程部依此建立台帐。 3-3-4、模具不合格则依设计图面进行改善或重新制作。 3-3-5、外包模具之付款依财务规定执行。 3-4、建档管理：. 3-4-1、编号原则依（附件一）之原则编号。 3-4-2、编号完成后由请购系统建立基本资料，并列帐管理，配合每月月结作维护。 3-4-3、工程部必须提列各组保管模具清单给生产单位，以利各组作管理。 3-5、使用： 3-5-1、使用单位负责对模具的日常保养。 3-5-2、在使用过程中发现损坏提列请修并知会工程部。 3-6、报废处理： 3-6-1、由使用单位提出，填写列管/固定资产移转单运作。 3-6-2、已报废之模具废品移交工程部，工程部将可用物品拆除作为列管。 3-7、移转管理： 3-7-1、由使用单位提出，填写列管/固定资产移转单运作。 3-7-2、由现场提供五年已不生产之车种模具明细，并确认此部分未被其它车种借 用后，送产品部门签核确认，最后送工程部存档。 3-7-3、生产现场移转至机模加工中心之模具 ，移出单位应出据相应（模具类） 列管移转单，并注明该模具（零件）移转原因及该模具停用说明，相关上 级主管应核准后实施。 3-7-4、研发或