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我国农户小额信用贷款问题探讨_0
我国农户小额信用贷款问题探讨
摘 要:我国的农户小额信用贷款操作时间不长,不管是在制度设计、操作规范以及推广过程等方面都还存在着一系列的问题。通过分析国外两种比较成熟的小额信贷模式: 孟加拉乡村银行和印尼人民银行乡村服务站,借鉴他们成功的经验,对解决我国农户小额信贷 发展 中存在问题提出一些建议,解决扶贫目标与可持续性发展目标之间的矛盾、完善贷款制度的设计。
关键词:农户小额信用贷款; 农村 信用社;激励机制
农户小额信贷是指以农户(即 自然 人)为贷款对象,基于农户的信誉,在核定的额度和期限内向农户发放的不需抵押、担保的贷款。农户小额信用贷款的发展不仅直接影响到党和国家对农村 金融 支持措施的落实效果,而且也影响到农村信用社的持续发展和深化改革。因此,有必要对农户小额信用贷款进行研究和 总结 ,这对于引导农村资金回流、解决农户贷款难问题,发展农村 经济 、促进农民增收,具有重大的理论和现实意义。
1 国外农户小额信贷发展的经验分析
1.1 孟加拉乡村银行
孟加拉乡村银行(以下简称GB)源于20世纪60年代著名经济学家默罕德·尤努斯博士的小额信贷试验。1983年由孟加拉国的中央银行与政府相关构共同出资创立了孟加拉乡村银行。目前几乎所国家都直接模仿这种运作模式,可是说尤努斯博士是世界小额信贷的鼻祖。
目标群体。GB的宗旨是为最贫困者服务,所以对服务对象有明确的筛选标准,并通评定申请者的“财富指数”等有效措施将较富裕者剔除。乡村银行特别强调妇女提供金融服务,最近乡村银行还开始尝试向“老弱病残”的乞丐发放一种无息长期贷款。到2004年3月,已经有4000乞丐获得了这种贷款。
资金来源。GB因最初是国家所有,因此资金来源由两部分构成:一是强制成员储蓄;二是联合国发展金融组织、福特基金、挪威援助组织捐款及政府补贴。20世纪90年代后期,乡村银行允许会员持有股份,目前乡村银行股份92%由借款人持有,而政府只持有8%股份,这样,乡村银行获得了越来越多的资金,得到了长期的发展。
运作流程。首先,申请成为会员。其次,组成联保互助小组。最后,中心会议收款。每个互助小组每周开一次中心会议,乡村银行的职员在每星期的中心会议上收发贷款。同时,在中心会议上,借款者可以得到农业技术及管理上的培训,借款者之间也可以交流经验。
利率设定。GB主要不以盈利为目的,其利率较低。目前, GB的小额信贷贷款的利率仅为20%。
激励机制。GB设计了一套“五星”系统,每年对分支机构进行评比,被授予不同颜色的星星。评比体系中不仅有存款额、风险控制等一般存贷机构必须达到的标准,还有借款者子女 教育 程度和贷款对贫困者的影响等乡村银行推崇的社会发展目标,从而有利于引导全银行的职员致力于消除贫困的目标。“五星”系统虽没有金钱上的奖励,但能为分支机构带来一定的荣誉,从而有利于促进分支机构间的良性竞争。
1.2 印尼人民银行乡村服务站
印尼人民银行乡村服务站(以下简称BRI-UDS)是20世纪70年代印尼人民银行为了发放BIMAS农业贴息贷款而建立的分支 网络 。但由于BIMAS贷款的利率相当低,造成BRI-UDS连年亏损,在80年代初期,运作己难以为继。在财政部的支持下,BRI-UDS被改造成为一个可以满足各种金融服务需要、运作自主、财务自足的农村金融机构网络,并从此保持了较高的贷款回收率。截至2004年底,有96%的小额信贷业务实现了盈利,成为印尼最大的小额信贷提供机构,也是目前世界上公认的提供小额信贷非常成功的例子。
(1)目标群体。BRI-UDS对借款申请人的贫富程度并无明确的限定,对方只要有信用便有机会获得贷款。
(2)资金来源。BRI-UDS建立源于财政部支持,所以起初资金来源也主要是政府的补贴。但是,BRI-UDS很快意识到吸收储蓄对于完善银行职能,解决资金来源的重要性。他们根据客户的各种需要,推出了4种具有不同收益与流动性的存款产品:IIYIPEDES,TABANAS,DEPOSITO和GIROUDS。通过大力鼓励客户存款,有效的解决了贷款发放的资金问题,从而避免了对政府补贴和外国组织捐款的依赖。
(3)贷款利率。BRI-UDS更多地考虑金融机构可持续性,完全按照市场情况制定利率,一般高于商业贷款利率水平。
(4)运作流程。BRI-UDS在前期贷款条件比较苛刻,贷款需要不低于借款等额的担保,贷款面也比较窄,一般仅占社区贫困户数量的4%-5%。直到后期才开始为大量低收入人口提供信贷服务,有些项目的贷款对象甚至是在贫困线以下的穷人。但是,BRI-UDS完全实行商业化管理,其贷款流程也与商业银行的贷款程序几乎一致。在
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