选HIS的九个经验和六个技巧.docVIP

选HIS的九个经验和六个技巧 [ ??2003年4月8日，阅读人数405人 ] 杨颖辉? 　　杨颖辉：教授级高级工程师。北京市卫生系统信息化领导小组专家组成员，北京市卫生信息标准专家委员会委员，北京市卫生系统计算机2000年问题专家组成员，北京市卫生局接口办标准组组长，“北京医药信息学会”常务理事。 　　医院信息系统（简称HIS）的建立是医院现代化的重要标志。医院要有符合时代发展的、有效的、及时的HIS，才能保证医院管理水平提高到一个新层次。 　　九大经验 　　一．领导认清形势，不要盲目追求 　　在信息化建设中，医院领导应“从实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行，务求实效”。必须从始至终贯彻“一把手工程”的统筹规划、科学实施的原则，构筑网络环境下的管理新理念、新模式。HIS的投资必须纳入医院年度的预算。HIS是个庞大的系统工程，它需要不断地完善、发展。选择HIS要从自己的实际出发，不要盲目追求大而全和一步到位。当前应以医疗保险作为信息化建设的切入点和关键环节，来推进HIS的建设。 　　对经济实力较强的医院，在统筹规划的前提下，考虑系统的科学性、前瞻性等，可以适当多投入些。而对经济实力较差的医院，建议以滚雪球的方式建设自己的HIS，根据自己的经济实力和实际需求，先选择急需的几个模块试用。在试用的过程中，同时会对HIS开发商的服务态度、技术水平有更进一步的了