2016人力资源管理师-二级-考点预测 全.docxVIP

企业人力资源管理师（二级）考点预测班233网校：王鑫鑫第一章　人力资源规划第一节 企业组织结构的设计与变革第一单元 企业组织结构的设计　　1．组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架。组织结构设计以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。　　2．组织理论与组织设计理论的对比分析　　组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。组织调理论主要研究：企业组织结构的设计，把组织结构设计中的影响因素来研究。狭义的组织理论或小组织理论，包括组织设计理论。　　3．组织理论的发展：古典组织理论以行政组织理论为依据的，强调刚性；近代组织理论则是以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素；现代组织理论以权变管理理论为依据，又强调内外部条件而灵活地进行组织设计。　　4．组织设计理论的分类：静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章，动态的组织设计理论还加进了人的因素；在动态组织设计理论中，静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位，依然是组织设计的核心内容。　　5．组织设计的基本原则：（1）任务与目标：最基本的原则；（2）专业分工和协作：实行系统管理；设立一些必要的委员会及会议来实现协调；创造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语言；（3）有效管理幅度：幅度与层次呈反比；（4）集权与分权相结