从事安全工作心得体会.doc.docx

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从事安全工作心得体会.doc

从事安全工作心得体会从事安全工作心得体会2017-01-04浏览:分享人:邵静雪手机版 导语:提高安全宣传力度,在安全这个行业中,作为安全员而言,不仅要从事本业内的事务外,同时得担当一个安全思想教育的普及,让人人都注意到安全的重要性。这就要求我们本科生,安全工作者以及社会应该拥有这么一个意识:让安全意识普及到每一个人的脑海里。从事安全工作心得体会 安全生产管理是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负劂责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次卷惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安∝全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。安全阗生产管理是社会发展永恒的主题,是一切工作皿的真谛。安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全洳生产工作,全面落实安全生产管理责任制,遏掇制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经︾济效益。作为一名项目经理,深知疳肩上责任重大,对施工项目的安全生产管理工欲作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树恋立“安全发展,清洁发展”的指导思想和“安愕全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,偻坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切垡实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实丈做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。羼从基层施工多年的经验来看,抓好基屈层单位安全生产管理工作应重点做好以下几点镀:一、正确认识当前安全生产形势婺从总体形势来看,公司的安全生产禅管理状况总体相对比较稳定,但基层的安全环迈保管理工作依然严峻,综合管理能力还不能满︷足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁馔发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地仆开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措阀落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管巴理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想认识近几年,耪集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,擐要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一衷种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充岣分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的ι认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任钜意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标”,从发炼展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,浇切实抓好安全环保工作。要搞好安颁全生产管理工作,思想认识是关键,特别是基氚层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执愀行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,猡把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大捏问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施倦的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常涌工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,音不断健全安全生产管理保证体系和安全生管理葚产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HS涸E检查及考核标准、HSE奖惩管理办法,做树到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实鲺,促使HSE管理基础工作进一步夯实。三、全面落实安全生产管理责任制安全环保工作是一项系统工程,是全员、全遛过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目虺安全生产管理第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职粑能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压熔力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做兜到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,产主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,瞑党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作纱局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖菠惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全菀员共担。四、加大执行力度抓安全生产管理工作,必须注重执行能力建氲设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办杀事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习僭惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝龅不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还潺要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工裱作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现︳和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场剽存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强虚化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和浣事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好警”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高降度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故曳的发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和丶前提,因此,要切实抓好此项工作

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档