知识经济下企业创新型人才开发及管理策略.docVIP

知识经济下企业创新型人才开发及管理策略 　　摘要：在知识经济模式之下，企业的竞争已经逐渐由工业经济物质资本转变为知识经济人才的竞争，高素质创新型人才是现阶段企业竞争的核心所在。而现阶段我国企业对于创新性人才的开发与管理还是存在重视度不够、资金不足、制度不完善、缺乏实践等问题。要想有效提高对创新型人才的开发与管理，就要通过系统开发、人才培养以及相关制度的建立和完善，增强企业创新型人才的整体价值与效能，从而提高企业的核心竞争能力 关键词：知识经济；创新型人才；隐性知识；显性知识；开发与管理；激励 知识经济是一种新型的富有生命力的经济形态，是在农业经济与工业经济之后的第三种经济。工业化、信息化和知识化是现代化发展的三个阶段，创新是知识经济发展的动力。知识经济主要将现代科学技术作为主要核心内容，依附于高科技产业为基础，通过各种知识以及智力资源作为主要内容开展的经济形式。因此在知识经济中，知识和高素质的人力资源是最为重要的资源。现阶段我国的知识经济处于发展阶段，对于创新型人才的开发与管理目前存在重视度不够、资金缺乏、制度不完善、培养模式与实践脱节等问题。因此，对于我国现阶段的企业发展，加强创新型人才资源的开发与管理有着非常重要的战略意义 一、创新型人才开发内涵 所谓创新型人才，是指富于开拓性，具有创造能力，能开创新局面，对社会发展做出创造性贡献的人才。通常具备以下几个特征：一是要有可贵的创新品质。创新型人才必须是有理想、有抱负的人，具备良好的进取意识、强烈的事业心等创新品质。具备了这样一种品质，才能够为追求真理敢为天下先，才能构成创新型人才的强大精神动力。二是要有坚韧不拔的意志。创新是一个探索未知领域和充满各种艰难险阻的过程。创新型人才需要非凡的胆识和坚忍不拔的毅力，为了既定的目标锲而不舍，不轻言放弃。只有具备了这样的创新意志，才能战胜困难达成既定目标。三是要有敏锐的洞察力。创新就是发现，打破常规。创新型人才必须具有敏锐的观察能力、深刻的洞察能力，及时地发现别人没有发现的事物。四是要有前瞻意识。创新型人才只有具备思维方式的前瞻性、独创性和灵活性等良好思维品质，才能保证在对事物进行分析和判断时独辟蹊径。五是有广博的知识。创新型人才需要具备广博而精深的文化内涵，深厚而扎实的基础知识，只有通过知识的不断积累才能用更为宽广的眼界进行创新实践 创新型人才的开发属于人才开发范畴之内，具备很强的实践意义。我国对于创新型人才的阐释主要是从创造性、创新意识、创新精神和创新能力等角度进行的，对于创新型人才的开发应该是以培养全面发展的人才为基础，以创新性为目的，通过人才的发掘、人才的培养以及人才的管理等，?_到创新人才的构建以及创新人才队伍的构建 同时，对于企业来讲，企业内部应营造尊重知识、尊重人才、尊重创新的企业文化，树立科学的企业人才观，坚持创新型人才优先开发，构建创新型人才成长的体制机制。创新型企业的特点是企业的发展主要依靠自主创新的推动，通过技术创新获得竞争优势，带动企业销售额和利润的增长。其中，创新性人才是推动企业发展的核心竞争力。企业创新性人才应该具备以下素质能力。其一，具备扎实的岗位技能知识结构，合理的知识框架、学的知识深度与广度；其二，具备好奇心和知识学习探究能力，与时俱进，快速吸取新知识，完善知识体系能力；其三，坚忍不拔的品质和科学探索精神，对于企业的“难题”勇于攻关，不畏艰难，创造性的把问题转换成“机遇”。为了提升企业的核心竞争力，企业必须重视创新型人才的培养和开发，统筹规划、重点突出、有条不紊地推进企业经营管理人才、技术技能人才等各类高层次创新人才队伍建设，为实现企业的长期发展提供创新型人才保证和广泛的支持. 二、创新型企业人才分类 创新型企业是指拥有自主知识产权和知名品牌，依靠创新获取市场竞争优势和持续发展的企业。知识管理伴随创新型企业活动的始终，并成为提升创新型企业竞争力的关键 根据不同类别的创新企业的人才标准，将创新型企业人才主要分为以下几类： 第一，知识构思型人才。就是对市场、产品以及相关技术等创新知识进行系统的探究与分析，提出具有创新意义的构思和设计。知识构思人才通过对市场的观察分析、信息的获取力1132、知识的分享交流、在外界各种信息之间吸取精华，形成系统的创新设想，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果 第二，知识生产人才。知识生产人才可以有效的实现各种具有创新意义的产品、工艺以及服务构思。此类人才在研发、生产的创新阶段贡献突出，主要通过生产实践活动激活各种知识，将一些隐性知识转变为显性知识，创造性地解决生产中的“瓶颈”问题，通过生产流程的优化，不断提高创新产品的研发速度，节约生产成本，保障创新产品