xx工程管理制度汇编.doc

PAGE 安全文明施工管理制度 1.安全文明施工总目标 1.1不发生人身死亡和群伤事故。 1.2不发生较大及以上设备事故。 1.3不发生重大及以上火灾事故。 1.4不发生本企业负责的重大及以上交通事故。 1.5不发生重大环境污染事故。 1.6不发生群发性职业卫生健康事故。 1.7文明施工总目标：争创一流施工现场。 2.安全生产组织机构： 2.1银滩雅苑工程安全生产委员会（以下简称“安委会”）由中铁建投地产公司总经理，副总经理、工程管理部经理、专工，主体工程施工单位项目经理、安监负责人，监理单位总监组成。 2.2安委会同时又是银滩雅苑工程文明施工、防汛、防火委员会。 2.3成立由工程管理部、各参建单位安监部门负责人、监理单位人员组成的安全文明施工监督小组。 3．安委会及安全文明施工监督小组的工作原则：统一指挥、统一协调、统一管理、统一规划、统一监督。 4、安委会职责： 4.1负责整个工程全过程的安全文明施工组织与各个阶段的安全文明施工协调工作，各单位（部门）应重点抓好各自分管范围内的安全文明施工，明确责任，建立健全各单位（部门）的安全监察机构和负责人，制定切实可行的安全文明施工措施和管理制度，并负责监督执行。 4.2对工程建设过程中的安全文明施工负全面的监督和管理责任。 4.3认真制订工程建设的安全施工、文明施工规划和经济制约措施，解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工和文明施工问题。 4.4监督检查施工单位的安全管理。对安全施工严重失控的施工单位，进行经济处罚、停工整顿或清退出场等处理。 4.5安委会成员在现场均能行使监督权、经济处罚权。 4.6参加施工单位的重大事故调查分析，及时了解各施工单位发生事故情况，改进安全文明施工管理工作。 5．安全文明施工监督小组职责 5.1安全文明施工监督小组必须在安委会的统一布置、统一指挥下开展安全文明施工检查活动和安全监察工作。 5.2负责监督各项安全规章制度、安全技术措施、劳动保护措施、反事故技术措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行。 5.3负责对施工设施的安全状况、人身安全的防护设施状况进行监督检查，并重点监督安全工器具、起重机具、登高机具及运输设备的管理和定期检验工作。 5.4负责组织安全大检查，监督整改措施的落实。 5.5参加或协调组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实情况。 5.6定期或不定期总结分析工程建设中的安全薄弱环节和带倾向性的安全施工问题，提出整改和控制意见，对事故隐患、危险点做到超前预防。 5.7对监督检查中发现的重大问题和隐患及时提出整改要求，必要时由监理单位书面向有关单位和部门发出《监理单位工程师通知单》，限期整改。 5.8安全文明施工监督小组成员在现场均能行使监督管理权，有经济处罚建议权。 5.9及时用通报、快报、简报等形式进行事故反馈，配合有关部门采用各种形式和手段进行安全宣传教育。 6．安委会及安全文明施工监督小组职权 6.1安委会在本工程建设管理过程中具有“安全一票否决权”。根据工程建设的安全工作实际情况，可分别进行批评、通报、经济处罚、扣留工程进度款或停工整顿、终止施工合同等。 6.2安委会与监督小组有权随时过问违章和事故责任人的处理情况。 6.3安全文明施工监督小组有权对违章现象与整改项目下发考核、整改通知单。 7．建设单位安全责任 7.1负责制定工程建设的安全施工、文明施工规划及措施，并认真执行。 7.2负责组建银滩雅苑工程安委会，配置专职安监人员，建立自上而下的安全监督体系和安全监察网络，切实履行监督、管理、协调、服务的职能。 7.3认真执行“管工程必须管安全”的原则，积极组织、协调安全文明施工，做到计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。 7.4负责协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全文明施工问题，及时消除事故隐患。 7.5定期或不定期组织有监理单位及各施工单位参加的联合大检查。 7.6通过招投标方式择优选择施工单位，提出明确的施工资质等级和安全施工要求，并严格审查施工单位的安全资质。 7.7监督施工方案中的安全及文明施工措施是否全面可行。 7.8监督检查施工单位对其分包单位的安全管理，严格控制施工单位的分包范围。对安全及文明施工失控的施工单位（包括分包单位），有权责令其停工整顿，并进行必要的经济处罚。 7.9严格施工现场的总平面管理，确保现场文明施工，制定安全设施标准和实施办法，创造安全的施工环境。 7.10及时了解现场各施工单位发生的事故情况，参加事故调查分析，下发事故通报，吸取事故教训，不断改进安全施工管理工作。 8.监理单位的职权： 8.1建立以安全责任制为中心的安全监理单位制度及运行机制。 8.2在编制“监理大纲”、“监理规划”时，应明确安全监理单位目标﹑措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的程序文件，经建设单位批准