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风险管理整理ppt
后续篇章及备课讲义 登录自由空间博客: /blog/u/9490/index.html * * * 中海石油天津分公司绥中36-1作业区 * * 中海石油天津分公司绥中36-1作业区 * 目前还没有统一的风险评价标准。很多企业采用英国的“最低合理可行原则”(ALARP:As Low As Reasonably Practical)。该原则认为,当风险水平超过上限值(10-4)时,该风险不可接受;当风险值低于下限(10-6)时,不需要采取进一步的控制措施;当风险值处于上下限之间时,风险基本可接受,需要采取预防措施将风险降低到最低至最低合理可行的水平。 在高风险区域(不能容忍区域),这时的风险是不可接受的,必须采取相关的措施予以降低风险,达到可接受的程度。 在最低合理可行区域(低于高风险,高于广泛接受风险),这时的风险可以接受的,但应根据该单位的实际经济技术水平来确定是否进一步采取措施以降低风险。 在低风险区,这时的风险是可以普遍接受的,有必要确保风险处于该区域内。 风险评价是指对风险严重程度的评估过程。 利用某种评估方法,确定每项风险的等级,为实施风险目标管理提供依据。 风险 后果 可能性 危害 评价 评价 后果严重度 发生频率 定性评价 定量评价 后果严重度 发生频率 极显著 轻微 不显著 预 防 措 施 保护措施 显著 紧急应变 风险(R) = 频率(F) × 严重度(C) 可能性P 等级 严重度 L等级 0 不可能 发生 A 几乎不 发生 B 很少 发生 C 偶尔 发生 D 可能 发生 E 经常 发生 0(无影响) Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ 1(轻微的) Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅲ 2(较小的) Ⅳ Ⅳ Ⅳ Ⅲ Ⅲ Ⅱ 3(较大的) Ⅳ Ⅳ Ⅲ Ⅲ Ⅱ Ⅰ 4(重大的) Ⅲ Ⅲ Ⅱ Ⅱ Ⅰ Ⅰ 5(特大的) Ⅲ Ⅱ Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅰ 6(灾难的) Ⅱ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ * 不可容许风险 OHS目标 应急预案 测量监测 可接受标准 查核 纠正预防 严重意外事件 进行风险记录 运行控制 管理方案 风险控制原则 风险控制是指消除或降低风险等级的过程。 降低风险等级或对无法降低的风险进行控制,遏制事故的发生,是风险管理的重要环节。 风险控制措施的基本原理 不安全状态 起因物 致害物 不安全行为 受害人 肇事人 人的原因 物的原因 管理缺陷 社会因素 事故 接 触 基础原因 间接原因 直接原因 事故经过 轨迹交叉论事故模型 不可接受的风险 尽可能降低的风险 可承受的风险 风险性 风险水平示意 可容许风险tolerable risk 根据组织的法律义务和自身的职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。 组织可容许风险的界定标准是法规要求或职业健康安全方针的要求。组织的职业健康安全方针中要阐明遵守法规的承诺,在方针中组织可提出超出法规的要求。组织的职业健康安全风险中,低于法规或方针要求的,都属可容许(可接受)风险。 可容许风险理解要点: 最低合理可行 不能容忍区域 最低合理可行区域 普遍可接受区域 高风险 最低合理可行 低风险 立即给予注意并根据危险程度制定相应的控制措施 广泛可被接受的风险等级。除非风险降低是不可行的或其成本与结果不经济、不相容 维持现状,以确保风险保留在此低风险等级上 —替换 —降低 —隔离 —控制 —保护 —纪律 —延时 —消除 风险控制方法 好 不 太 好 人的不安全 行为 物的不安全 状态 环境的不安全 条件 1、管理措施: 运行控制、培训、 检查、应急等 3、防护措施 2、工程技术措施:管理方案 风险控制措施 风险控制措施的顺序 停止使用该危害性物质 改使用危害性较低的物质 修改程序以减轻危害性 隔离人员或危害 局限危害 工程技术控制 管理控制 个人防护 消除风险 降低风险 个人防护 * 风险管理策划的步骤 风险的解决方案 实施风险管理 风险控制步骤 应急计划 划分作业活动 识别危害 评估风险 确定风险可否承受 制定控制措施计划 评审措施计划充分性 推行风险管理工作按以下五个步骤进行 ●危害识别 ●风险评价 ●风险控制 ●应急计划 ●恢 复 实施风险管理 在危害识别时,我们采取集中识别、随机识别、审计识别和来访者识别四种方式进行。 集中识别——项目作业开始前,对工程项目存在的危害进行的一次全面识别。 随机识别——整个作业过程中,由员工随时识别出的危害。 审计识别——各种审计过程中,上级审计、甲方审计、自审、班组互审、队内专项审计识别发现的危害。 来访者识别——外来人员发现的危害。 危害识别方式 风险评估的依据
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