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Master Budget andResponsibility Accounting整體預算與責任會計 Chapter 6 Learning Objective 1 預算 Budgets 預算是 (a)以數量表達管理當局在特定期間所預期進行之活動計劃，與(b)協助並協調完成計畫所需事項。 預算同時涵蓋計畫的財務與非財務面，並作為公司下一期間遵行的藍圖。 財務面之預算為對未來攸關收益、現金流量、財務狀況之預期，以數量化之資訊表達。非財務面之預算，如製造或出售之單位數、員工人數及新產品問世的數目。 編製預算循環（Budgeting Cycle）：遵循的步驟 The Master Budget 整體預算 Learning Objective 2 預算有何優點？ What are the Advantages of Budgets? 預算有何優點？ What are the Advantages of Budgets? 策略、規劃與預算Strategy、Planning and Budgets 策略是指組織如何在符合本身能力與市場機會的情況下，完成其目標。 組織策略分析同時影響長期與短期規劃。 計畫一旦定位，組織即可利用這些計畫的預算來評估績效。 預算可以克服使用過去績效作為判斷實際結果基礎之兩項重要限制： （1）過去之表現摻入過去失誤與未達到標準的因素。 （2）所預期的未來