【 打造一支高适应性人才团队 — 2008 全球人力资本研究之 CIO 启示】.pdfVIP

2008年3月 打造一支高适应性人才团队：对CIO 的重要启示 打造一支高适应性人才团队：对CIO的重要启示 第2页 简介 目录 当今时代，一名成功的CIO必须像技艺高超的杂技师那样能够通过不断推出 下一代的新技术来对不断变化的众多业务需求进行平衡。在这种艰难的环 2 简介 境下，有关劳动力的问题有时被忽视就不足为奇了。然而，事实证明，对 3 IBM 2008全球人力资本研究 3 促进员工适应能力的发展 人力资本问题的忽视是一种目光短浅的做法。我们认为，为了在当今全球 6 通过人才团队分析推动增 快速变化的环境中保持竞争力，在培养并支持高度适应而且训练有素的人 长 才团队的过程中，CIO们应该