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【2017年整理】1接氩战略视角下的公司财务分析1
财务报表分析;自我介绍;教材和主要参考资料;第一讲战略视角下的公司财务分析;公司财务分析
财务报表分析; 二、财务分析的框架;三、从战略的视角理解公司财务分析;战略意图;外部环境分析;;战略制定;战略选择;2.目标;核心能力;政策与措施;组织结构的调整
组织架构的调整;
部门职能的调整;
营销政策与措施
产品和产品线调整;
价格政策;
销售渠道;
销售推广;
采购政策与仓储政策;
企业文化;
……;战略过程中的财务管理;案例:通过财务分析提升公司价值 ;分析思路;公司背景 ;财务业绩 (销售);财务业绩(利润);财务业绩;(二)新任总裁拉尔夫与资本运营策略 ;实施第一步骤:差距的确认 ; ;Evaluation only.
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; ;实施第二步骤:内部改进(内部财务改进,非战略调整意义上的改进);EG公司
; ; ; ; ;4、内部改进的措施 ; ; ;潜在价值对计划价值比较,按百万美元计 ;实行第三步骤:外在改进(战略调整意义上的改进) ; ; ; ;外部调整后的价值 , 按百万美元计 ;第四个步骤:金融工程 ;第五个步骤:重组与整合 ;结构调整创造的价值:按百万美元计 ;Bye.
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