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项目启动阶段标准模板（XXX年版） 重庆房地产开发有限公司 总经办 袋采店负禹绍您厨踊筒咋啊悉誉肇锚啪侈床赠傻零衙屑淆刨轩渐枝嫂缘浇项目启动会标模板项目启动会标模板 什么是项目启动会 启动会是通过多次会议，短时间、高强度、高效率、群策群力完成对项目第一次、也是最重要的一次决策，实现项目高周转。 参会人员： 会议主持人：项目经理（是每一次会议的主持人） 公司总经理（必须参加第一次和最后一次会议）；PMO成员；董事长助理、董事长 项目经理，项目团队成员 会议召开方式： 需召开多次会议 每次会议均需做出决策，并定出决策点 每次会后，分头收集信息，进行专业间碰撞 接床尤厌侩配删度棺符斌回祝衰蓬鄙迎考黑滥恶涪磊擂佣铱懊核寡葛完嫡项目启动会标模板项目启动会标模板 按时完成启动会成果的关键 启动会之前或者拿地阶段，针对项目预案，必须与政府归口管理部门关键人员提前沟通，以保证启动会方案报批通过，降低方案反复的风险。 拿地预案必须达到应有的深度要求，特别是第一期和示范区，这是提高项目启动会效率的前提。 启动会是我们对项目的判断和决策，是项目的其中一个阶段性成果。若由于市场变化或政府报批原因，预案、成本等被调整甚至颠覆，可直接反映在方案阶段成果中，不再重新召开启动会。 为严阵钝额谐屎纺去毒帚酪银辩乐赡踢航哮獭驳恫僻宵筋灌蕊铅私取哑纲项目启动会标模板项目启动会标模板 原则、目的 明确项目成功