第3讲 知识权战略(工程硕士).ppt

知识产权理论与实务;;第三讲 知识产权战略;知识管理系统;商业机会o;政府知识产权管理：通过制定知识产权规则，履行行政授权、规则监督、公共服务职能，为激励知识产权创造、保护、应用，实施有计划的组织、协调、谋划等管理活动，维护正当竞争与社会公平。 政府知识产权管理的主要事项： 知识产权日常事务管理。主要集中于知识产权保护与传播两个方面。即知识产权规则的制定与实施，推动知识产权在公众中的传播利用。 知识产权战略管理。涉及多层面主体、多样性事项、广泛性领域、链条化环节的重大战略，从全局长期主动角度提升知识产权优势及竞争优势。 知识产权的重大措施。助推重点产业发展，培育知识产权优势企业。 其他工作。国际交流合作、教育培训（中国知识产权培训中心）、地方经验推广等知识产权管理的相关工作。;通过组织开展“天雷”、“天网”、“龙舟行动”等执法专项行动，维护了“中国制造”的国际声誉。 查办侵权案件。2008年上半年，查处盗版案件（12838件）、商标违法案件（21045件），设立“侵权举报、查处奖励资金”，公布《奥林匹克标志专有权备案目录》（127件）。 打击侵权专项行动。设立“打击网络侵权盗版专项行动办公室”。“天雷”打击重点领域恶意、群体及反复专利侵权、假冒他人专利和严重的冒充专利行为；“天网”打击涉及专利的诈骗行为；“龙舟行动”由中国海关开展，查处进出口侵权。;知识产权行业管理：通过行业协会、产业联盟等组织提升行业核心竞争力，解决影响行业竞争力的知识产权发展问题。 主要目标有：强化会员间沟通、引导核心技术和关键技术的研发、建立行业技术信息共享平台、促进行业技术创新和标准化能力。 行业知识产权管理的主要内容： （1）知识产权信息共享平台的构建； （2）RD联盟及专利联盟的形成； （3）行业知识产权自律行为的规范； （4）行业知识产权维权的支持。;知识产权战略思想;战略定位与目标确定 知识产权工作的定位、知识产权工作的目标、组织结构、管理流程、战略规划及知识产权管理体系。 战略的选择与实施 知识产权战略的选择（专利??略、标准战略、品牌战略等）、战略目标实现途径（近期、远期措施）。 战略的评估与反馈 把脉战略主体的管理能力和水平，定期考核知识产权管理绩效，反馈调整，实现可持续发展。;知识产权战略制定要考虑相关影响因素。;知识产权管理绩效评价;世界上越来越多的国家把知识产权提高到国家战略的地位。 经济全球化的快速发展，不仅使得知识法权化成为时代的显著特征，而且知识产权已是市场经济主体最重要的财富工具、竞争手段，其在国家发展战略中的定位不断提升。 由知识产权制度支撑的新的“全球知识秩序”中，非常引人关注的方面是知识密度方面巨大的差异，从而导致“知识沙漠”和“知识绿洲”的产生。联合国、国际组织、国家与地区政府在其各种行动计划和正式框架越来越重视知识优势与知识隔离问题。 除了发达国家外，转型国家和新兴国家都十分重视树立本国知识产权优势，将知识产权建设提升国家战略的高度，依据战略制定计划和政策，激发获得、创造、拥有、保护和运用知识产权的行为。;美国：“进攻型”知识产权战略 美国知识产权战略定位 已经历时90多年 巩固头号科技大国地位 巩固美国21世纪全球领先地位（如智能电网） 美国知识产权战略的特色 以产权占领市场 发垄断促进公平竞争 知识产权保护与反托拉斯法共同促进创新 专利制度与技术标准巧妙结合。 见特别301条款、337条款;特别301条款;美国337条款;欧盟：“内外有别”知识产权战略 欧盟知识产权战略的定位 历时虽短但历史悠久 最早认识到滥用和随意制定技术法规和标准会导致贸易壁垒 欧盟竞争法被认为是跨国执行竞争法的成功范例 以德国知识产权管理模式为基础 欧盟知识产权战略的特色 知识产权法律与行政走向统一 体内知识产权平行进口，体外禁止知识产权平行进口 对企业知识产权保护与支持最大化/高效化/便利化;日本：“知识产权立国”型知识产权战略 日本知识产权战略的定位 在二战后提出“教育立国”、“科技立国” 2002年制定了《知识产权战略大纲》，把“知识财产”定位到“立国战略高度”，要把无形资产的创造基于产业基础的地位 日本国会通过《知识产权基本法》 全球屈指可数的知识产权大国 日本知识产权战略的特色 从吸收型向赶超型战略转变 置于立国战略的高度 以知识产权为主轴的官产学研合作机制 首相任知识产权战略本部部长 制定知识产权年度推进计划;韩国：“以企业为主”型知识产权战略 韩国知识产权战略的定位 在知识产权发展上可谓“后起之秀” 世界专利申请增长最快的国家 健全法律，尊重市场，行业与企业平等 韩国知识产权战略的特色 鼓励企业自主创新 引进国外技术与自主创新并举 国家的技术开发资金援助制度 知识产权行政管理的自动化及网络化;中国：“赶超型”知识产