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- 2017-06-11 发布于北京
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第八讲 运动参加者的社会心理 1、勒温的分类 团体动力学创始人德国心理学家勒温在实验研究的基础上,根据行使权力和发挥影响力的方式不同,将领导分为三类: 第一类,专制式领导。 这是将权力掌握在领导者手中,具有唯我独尊、独断专行特点的领导作风。这种领导主要依靠领导者个人的能力、经验、知识和胆略来指导团体或组织的活动。他们大多独断专行而且缺乏对下属的尊重。 第二类,民主式领导。 这是将权力定位于团体,具有相互尊重、博采众长特点的领导作风。这种领导以平等主义思想为指导,尊重下属成员的不同能力与资历,领导者以人格感召为主,使下属由衷地愿意追随和接受其领导。 第三类,放任式领导。 这是将权力定位在团体成员,具有无为而治、放任自流特点的领导作风。这种领导采取一切活动都由下属成员自我摸索,团体或组织的方针和决策也由下属自行决定,领导者并不参与。除了成员要求外,一般情况下领导者对工作不提意见,对工作成果也不加评论。在这种情况下,成员的士气不高,工作效率也低。 勒温认为,在实际工作情境中,三种极端的领导方式并不常见,大多数领导者采取的领导方式往往是处于两种极端类型之间的混合型。 2、李克特的分类 美国心理学家李克特把领导方式分为4类: 第一类,剥削式的集权领导。 这种领导将权利集中在领
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