一、 名词解释 （每题 6 分，共计 48 分）.PDF

一、 名词解释 （每题6 分，共计 48 分） 1. 直线权力 2. 管理的有效性 3. 目标管理 4. 期望理论 5. 有限理性 6. 反馈控制 7. 科学管理原理 8. 领导生命周期理论 二、单项选择题（每题 2 分，共计 20 分） 1. 70 年代人们追求的三大件是：手表、自行车和缝纫机；80 年代人们追求的三 大件是：彩电、冰箱和洗衣机；90 年代人们追求的三大件是：住房、轿车和 手机。这说明：（ ）。 A 、人们的需求层次发生了变化； B 、人们的需求层次并没有变化，只是生活水平在不断提高； C、生理需求仍然是排在首位的需求； D 、B+C 2. 管理者的角色不包括（ ）。 A 、信息传递方面的角色 B 、人际关系方面的角色 C、决策活动方面的角色 D 、监督方面的角色 3. 组织成员满足度最高的沟通方式是（ ）。 A 、链式沟通 B 、全通道式沟通 C、轮式沟通 D 、环式沟通 4. 某企业的总经理推崇以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些 年轻的技术人员反映该总经理的做法过于生硬，但几年下来该企业发展还是很 快。根据管理方格论，该总经理的领导方式接近于（ ）。 A 、1.9 型 B 、1.1 型 C 、9.1 型 D 、9.9 型 《管理学原理》试卷 第 1 页 共 6 页 5. 在会议进行中，管理者不希望下属不断提出各种问题干扰会议进程，当有人举 手发言时也无视他们的举动，继续将会议进行下去。根据强化理论，这种影响 下属的行为属于（ ）。 A 、自然消退 B 、正强化 C 、负强化 D 、惩罚 6. 下列关于扁平式组织结构，描述正确的是（ ） 。 A 、有利于培养下属的独立工作能力 B 、有利于对下属进行严密监督和控制 C、分工明确细致，管理监督严密 D 、信息失真的可能性较大 7. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是 （ ）。 A 、立即宣布这些小团体是违反公司原则的，予以取缔； B 、深入调查，找出小团体的领导人，逐一谈话，要求其解散小团体； C、不闻不问，听之任之； D 、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，对其行为积极引导。 8. 中国古代著名的军事家孙武在《孙子兵法》中曾指出，战争的成败取决于“五 事”，即“道、天、地、将、法”。不少学者认为，孙武的观点完全可以运用于 现代企业的竞争环境分析，台湾企业家将“五事”做了形象的比喻，以下哪项 比喻最为确切（ ）。 A 、计划、环境、市场、领导、法规； B 、目标、机会、市场、人才、组织与编制； C、决策、机会、市场、领导、制度； D 、目标、环境、市场、人才、管理。 9. 种庄稼需要水，但这一地区今年总不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天 不下雨的不足；另一种办法是改种耐旱作物，以与环境相适应。这两种措施分 别是（ ）。 A 、纠正变差和调整计划 B 、调整计划和纠正偏差 C、反馈控制和前馈控制 D 、前馈控制和反馈控制 《管理学原理》试卷 第 2 页 共 6 页 10. 提出“管理十四项