口水為誰流-達美樂披薩與必勝客披薩之市場分析.PDF

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口水為誰流-達美樂披薩與必勝客披薩之市場分析

口水為誰流-達美樂披薩與必勝客披薩之市場分析 投稿類別 :商業類 篇名 : 口水為誰流-達美樂披薩與必勝客披薩之市場分析 作者 : 余恩萍 。國立彰化高商 。商二 3班 林亭葦 。國立彰化高商 。商二 3班 陳善真 。國立彰化高商 。商二 3班 指導老師 : 陳怡君老師 0 口水為誰流-達美樂披薩與必勝客披薩之市場分析 壹●前言 一 、研究動機 披薩 ,這個從中國創造而由外國發展延伸 ,在輾轉進入台灣發揚光大的美 食 ,餅皮從過去只有的厚薄到現在的 Q彈軟脆 ,上面的餡料更是不用說 ,從單調 變繽紛 ,現在就讓本研究以達美樂以及必勝客為例 ,介紹分析現今披薩大不同 。 二 、研究目的 透過與達美樂以及必勝客有關的市場調查 ,對本研究做出以下幾點目的 : 1、了解達美樂披薩的歷史成長 、背景及經營理念 2 、了解必勝客披薩的歷史成長 、背景及經營理念 3 、研究達美樂以及必勝客的 4P分析 4 、探討達美樂以及必勝客的 SWOT分析 5 、分析達美樂以及必勝客的顧客行為 三 、研究方法 本研究藉由搜集網路上 、書報雜誌上的大量資料 ,以及問卷調查後的整理 , 並實際成為消費者 ,更深切的了解感受後 ,有系統條理的做出研究 。 四 、研究流程 確立研究主題及目的 文獻探討及分析 問卷調查 製作問卷 整理問卷結果 最後結論 圖 1 :研究流程圖示 1 口水為誰流-達美樂披薩與必勝客披薩之市場分析 貳●正文 一 、達美樂披薩的背景成長及理念 (一) 簡述達美樂披薩 達美樂商標Dominos譯作骨牌在上面的一點兩點 (如圖 2所示 )是當初Mr. Monaghan覺得開個兩三間分店就足夠了的意思 ,但沒想到Monaghan經營的越來越 好 ,讓達美樂再2003年創造了超過4億美金的銷售額 ,2004年7100家店遍佈51的國 家 ,成為全美國第二大連鎖店 ,僅次於必勝客

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