项目安全责任目标分解.docVIP

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项目安全责任目标分解

项目安全责任目标分解 年 月 日 序号 项目 内容 1 项目部安全管理目标 杜绝伤亡事故,争创省级文明工地 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核规定。 3 安全员 负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。 4 技术负责人 负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。 5 队(工)长 协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。 6 材料员 参与作业班组文明施工考核评定 7 作业班组长 负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责,搞好作业区文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查。 安全责任目标考核规定 一、考核对象:工程项目施工现场所有的管理人员 二、考核的方式:采用无记名或公开的方式进行考核,对考核对象进行考核,用文字具体说明,由项目部行政负责人收集考核材料,进行评价,并公布考核结果,根据考核情况给予奖励或处罚。 三、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考核表中内容进行考核。 四、考核期限:可根据公司和项目部实际情况进行,每月一次。 安全管理目标考核 目标管理 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达安全生产指标 项目部总目标 eq \o(\s\up 9(年 ),\s\do 3( 月)) 项目经理安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 本月安全管理目标: 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 保 证 项 目 50 分 认真执行国家安全生产法律、法规,与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。 10 制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。 5 组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。 5 每月组织一次安全年检查和安全设施(备)验收。 10 每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录。、 5 及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。 5 审查项目管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。 5 一 般 项 目 30 分 审批安全技术措施,安排人力和物力计划。 5 现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,组织验收合格后,向有关部门申报验收。 5 组织工人三级安全教育,开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动。 5 严格执行特种工持证上岗,不断提高普通工持证上岗率。 5 组织开展创安全文明施工现场,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。 5 审批本月《建筑施工安全月报表》 5 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 施工技术人员安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 本月安全管理目标: 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 保 证 项 目 50 分 参加项目工程的安全技术交底,并有签字记录。 12 参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督落实。 12 主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 13 收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 13 一 般 项 目 30 分 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录。 7 依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施工方案,并编制安全技术交底单,及时解决执行中出现的问题。 8 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以清除。 8 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见 7 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员: 施工管理人员安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 安 全 管 理 目 标 20 分 本月安全管理目标: 5 上月安全管理目标执行落实情况: 15 保 证 项 目 50 分 依据法律、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。 5 参加项目安全创优计划和安全技术措

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