施工员学习8.docVIP

第八讲 施工资料编制 一、 工程资料管理 1、基本规定 1.1项目总工是项目施工资料管理的责任人。项目经理部要明确有关各项资料责任人，相应职责及具体要求。各相关人员应根据所承担的职责，做好施工资料的编制与整理工作，确保准确无误、及时，不得后补。 1.2项目总工要定期组织人员对施工资料的编制情况、收集情况、归档情况进行检查。 1.3项目部要对分包单位资料的编制、收集和整理提出明确要求，并在分包合同或配合协议中给予规定。项目总工要及时组织相关人员对分包项目资料进行检查，确认齐全、准确无误后，方可与分包办理交接手续，由项目统一汇总。 1.4项目竣工后，除移交规定的资料外，还应移交电子版资料及竣工图。 1.5一般施工交底、施工记录、施工日志、试验委托、现场开盘、拆模等申请由施工员填写；检验批、验收记录等由质检员、安全员填写；材料报验由材料员填写。（一般也就是谁干的工作谁填写资料） 2、工程资料的分类与编号 2.1施工工程资料分为: 1）Ｃ0 工程管理与验收资料； 2）Ｃ1 施工管理资料； 3）Ｃ2 施工技术资料； 4）Ｃ3 施工测量记录； 5）Ｃ4 施工物资资料； 6）Ｃ5 施工记录； 7）Ｃ6 施工试验记录； 8）Ｃ7 施工质量验收记录； 9）Ｃ8 分户验收用表 10）竣工图 2.2 编号原则 建筑工程共分为十个分部工程（第十分部为建筑节能工程），分