太阳公司员工分管理办法.docVIP

太阳公司员工积分管理办法 制 定 张国彬 审 核 陈剑 批 准 陈剑 2012年7月1日发布 2012年7月1日实施 目 录 1、积分管理 1.1A分管理 1.2B分管理 1.3日常检查扣分及发生问题折扣分 1.4几何扣分 2、AB分奖分规定 2.1考勤类扣分管理 2.2主动行为及责任意识扣分 2.3B分的兑现 3、AB分扣分规定 3.1考勤类奖分 3.2主动行为及责任意识奖分 4、AB行为扣分 4.1工作现场不可接受扣分 4.2工作中不可接受行为扣分 4.3培训中不可接受行为扣分 4.4行政管理不可接受行为扣分 4.5环境和安全不可接受行为扣分 一、积分管理 积分管理：是太阳公司在管理模式上引进、吸收，并确定为当前激励机制中的一个新的模式，它以A分、B分两种形式体现。 A分为物质分：主要侧重于对员工的物质激励；A分在当月发放现金后失效。 B分为精神分：强调对员工的精神激励及评优奖励。B分终身有效。 A分管理 A分操作方式 A分的奖扣分，均按每分2元人民币的标准计算，当月累计计算后，当月清空。 A分的奖扣分，上不封顶，下不保底。 日常工作检查以扣A分为主，A分扣分以2分为标准，有经济损失金额的，参照损失金额折合扣分。 需要加大管理力度的项目，可以实行几何倍数扣分。 A分说明 A分主要用来激励员工的直接劳动量的付出和惩罚其过失，分为奖分和扣分，直接体现为每月兑换现金。 A、B分相互关联，A分翻一倍进入B分累计系统，即：每1分A分＝2分B分。 B分兑现时间为年初兑现上年度的积分，每年底兑现一次。B分兑现二分之一作为年终奖发放，另外二分之一作为股金入股。 B分管理 1 B分操作方式 1.1 B分作为对员工精神激励的形式，间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设，不与薪酬直接挂勾。 1.2 B分的考核范围主要有职务、专业能力、特长、出勤天数、个人工作量、工作态度、忠诚度等。 1.3 员工综合表现以B分来体现，B分越高，表明其对工作的贡献越大。 1.4 当年积分名次反映员工年度内对公司贡献的大小，该项指标主要考虑新进员工能像老员工一样用饱满的热情，通过自已的努力赢取同样的获奖机会。 1.5 B分奖励方式分为固定式奖分、任务分配式奖分和临时性奖分。 其中：固定式奖分是指定制定奖分标准，根据月底汇总后进入员工B分系统。 任务式奖分是指在分配特殊任务时，明确权、责、利的一种奖分方式，分配的任务只能按时保质保量的完成。 临时性奖分是指员工完成非常规、突发性、个性化的单体事件所给予的奖分。该类任务主要靠员工主动性来完成，主要激励员工多做好事，培养和加强企业文化建设。 1.6 管理人员的记分，以记B分为主，年终奖金与福利均与B分挂钩。 2 B分所享受的待遇 2.1员工累计积分，每年底结算一次，二分之一以现金的形式发给员工，另二分之一资金可入股本企业成为股东。 2.2员工股金逐年累计计算。股金可在员工达到60岁法定退休年龄，全部退还给员工；员工正常离职时3个月退还股金；员工非正常退职时不予以退还股金。 2.3员工在本公司工作不满5—10年非正常退职或单方解除劳动关系时，按照有关规定公司不予以退还股金。 2.4每年一月份由公司会计统计股金，按照6%参加分红。 2.5员工累计B分达到1万分以上者，公司提供外训机会，费用由公司承担。 2.6 员工累计B分达到1.5万分以上者，公司给与5000元的奖金。 2.3员工累计B分达到2万分以上者，公司给与8000元的奖金。 2.4 年内B分排名第一和B分累计分排名第一的员工，享受沿海城市旅游一次（限5天），因公未能参加者，可领取现金1000元。 2.5 年内部门内部B分排名第一的员工，享受北京市周边景区两日游一次，因公未能参加者，可领取现金500元。 二、A、B分奖分规定 本规定实行A、B分奖分并行。 1 考勤类奖、扣分： 1.1 当月全勤，奖励A分10分，奖励B分20分。 1.2 上班迟到，此行为会影响整个流水作业进程，公司严格控制，因此，扣分将翻倍执行。 月度内迟到一次，扣A分1分，扣B分2分； 迟到两次者，第二次扣A分2分，扣B分4分； 迟到三次者，第三次扣A分4分，扣B分8分。最高每次可扣A分20分，扣B分40分； 迟到、早退超过半小时以上，加扣迟到一次。 1.3 全年无请假，奖励A分100分，B分500分； 1.4 法定节假日（除春节）加班，奖励B分20分/天；春节加班，奖励B分40分/天； 1.5 请假会对公司的正常作业会造成影响，故而提倡员工全勤。 月度内事假一次，扣B分2分/天，三天以上扣B分10分；病假一次不扣分； 月度内事假两次及以上，扣