公办幼儿园园长述职报告.doc.docx

公办幼儿园园长述职报告公办幼儿园园长述职报告2017-01-06浏览:分享人：孔妍玲手机版公办幼儿园园长述职报告 尊敬的各位领导：我是xx乡第一幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，刚刚一年半，是由一所小学改建而成。我亲眼目睹了一所小学到一所幼儿园的转型过程，因为我原来就在旁边得初中任教。源于热爱，更源于领导的信任，我很荣幸来到了幼儿园这个童话般的世界。我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一纶年半的成长历程，我感到非常欣慰。因为我们踢的生源在刚开园的基础上增加了上百人。真的荼是“金杯银杯，不如老百姓的口碑”。虽然说媾算不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位柯，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，教师帚们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。(一)幼儿园主要成绩及特色。改善办园睬条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设上杯，我园本着少花钱多环保，进行废物利用的原ㄋ则，为幼儿创设一个优美、舒心的环境。幼儿も园的环境建设与我园的办园特色相结合，构建帻了一个健康、和谐的师幼氛围。我们要求教师精爱护、尊重、赏识每一个孩子，平等宽容的对许待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为尊箜重的环境中健康成长。在教育局的大力扶持下脞，我园先后购置了供幼儿娱乐的大小型滑梯、尉蹦蹦床、跷跷板、秋千、……，为各班配备了刘液晶电视、 VCD 、电子琴、书柜、玩具奕柜、口杯架、玩具、图书……(二)以人为本，完善体制，增强竞争意识，提高办园质量1、加强领导班子建设，提高办园质量竞争Ξ意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识蕴、奉献精神是幼儿园发展的核心，他们直接影泐响幼儿园的发展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的钭作风，有很强的战斗力和凝聚力，她们团结拼摺搏、勤奋敬业，牢固树立以质量求生存、在竞先争中求发展，创造一片自主发展的天空，内化偌一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。鲕2、以极大的信任调动教师的潜能。由于黩我园建园时间比较短，专业老师不多，教师要后不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的艽发展，因此，教师的工作压力非常大。我园努膏力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒畅、和谐共处、自我约束、自我完貘善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓励教师к迎难而上，把责任还给教师，保护教师的自尊心和表现欲，关心教师的精神生活，坚持以人鼻为本，推动我园发展。自 2016年 9月至今，通过一年半的探索与实践，我们注仂重抓责任的追究，采取责任化、量化、民主化骷的管理模式，制定了一系列适合我园发展的量伏化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗妃位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面丐面，使幼儿园的管理更加制度化、规范化。我屺们始终坚持把发展作为第一要务，坚持以教师犴发展为本，增强教师的主体发展意识，在发挥蹩制度的约束作用同时，我们还注重抓制度的激纤励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项奖励，这⑦些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿迨园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职醍工的工作热情和积极性，使班级之间、教师之矾间形成了你追我赶而又团结协作的工作氛围，ǖ通过实施有效地绩效管理，为教师创造了更多的自主权、更多的参与管理的机会。(三)⒙抓教师学习培训，促教师专业发展我们把园本教研作为提高教师专业素质促进教师专业成应长的最直接，最重要的阵地，以教师为本，共骸建园本教研制度，从教师个性化成长出发，把嗬教师在工作中遇到的实际问题，作为园本教研え的核心。1、建立教研管理制度，分工明确稹，责任到人，保证教研工作顺利开展我园把酽园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵沏头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行炮阶梯式管理模式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅偷通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制梏度，园长为园本教研工作提供强有力的保障。2、以案例为载体进行一课三研我园经常组织教师说课、听课、评课，教师会不断发现擤问题反思行为研究设计调整策略总结反思再发陕现问题的过程中提高教师的专业素质。3、邗时时处处有教研教师无论是在自主学习、互罟动学习，还是在常态教学中，只要发现问题、瘸闪光点，都会随时确立主题，进行研讨，让教净师在讨论中相互学习、相互借鉴、共同提高。4、帮扶、园园联合来提高我园半年来采垴取了帮扶制度，园园联合制度。我们和一所民汐办园，一所公办园互相帮扶，取长补短，共同进步，共同发展。这样教师的视野更广阔了，已取众家之长，补己之短。教师的专业发展已埙初见成效。(四)保教并重，提升保教质量尬，促幼儿全面发展1、幼儿园从规范一日常叟规入手，采取以游戏为主、寓教于乐的教育方瘀式，坚持把幼儿的“生活习惯、行为习惯、卫裕生习惯”的培养，贯穿于