- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
改进审计方法 提高审计质量
改进审计方法 提高审计质量
改进审计方法 提高审计质量
审计方法是审计质量的重要保证。特别是在审计任务不断加大,审计质量要求不断提高的新时期,审计方法是否魘确,显得尤为重要。
论文联盟www.LWlM.com 一、审计方法普遍存在的问题
近几年,尽管我们的审计方法在一些方而有所改进,如审计前制定方案,审计中确定工作重点,审计后实行三级复核一会审定等,但总体上还达不到审计设定的目标。
(一)审计方法创新不够。如在领导干部经济责任审计中,审计的主要方法和财政财务收支审计审同,审出的问题基本相似,审计评价也很单调,责任划分也较含糊,从而不能真正体现领导干部经济责任审计的特点和要求。重点投资项目审计中,也没有脱离单一的套定额、核预算的传统方法,揭示的问题主要是核减资金多少量,而项目组织及程序,项目质量及效益却往往被忽视。市本级财政预决算执行审计,总体是好的,但对预算执行的全局性综合判断不多,理性分析不足,对一个地区经济的宏观指导作用不明显。市对县财政审计多年一个模式,创新性不大,对政府的参考作用十分有限。行业审计、受权审计、指令审计等,均在方法上无明显特色。
(二)审前调查不够。不少审计项目不搞审前调查,仓促上阵,盲目实施:重大审计项目目的不明确,实施方案简单粗糙,最终不能很好地揭示被审行业的主要矛盾:计算机网络使用技术欠缺,绝大多数审计人员既不会使用审计软件,又不潜研网络技术,只会用电脑打字,审计效率多年提高不大,审计资源造成一定浪费。
二、对改进审计方法的一些探讨
结合近西年实践,就改进审计方法问题,我们进行了一定的探讨。
(一)坚持和完善整合资源审计方法。整合资源审计,就是把所有科室根据项目情况,统一编组,集中实施审计。这样做,有利于统一方案,一把尺子量到底;有利于集中力量,在较短时间内完成较大审计项目;有利于审深审透,揭示深层次的矛盾和问题:有利于区别情况,统一处理;有利于形成氛围,落实整改。近两年,我们对30个部门预算执行、10大钻采公司、各县的环保专项资金、13个市、县(区)退耕还林及农业综合开发、国土资源,交通系统及党委换届较集中的县(区)长离任经济责任审计,都采取了整合资源审计,总审计金额达20多亿元,从而开辟了延安市市计工作的新局面。
(二)坚持和完善同城报送审计制度,自2005年实行审计外勤经费自理制度以来,我们对市区的所有单位均要求报送审计。实践证明,同城全部实行报送审计,首先节约了时间,提高了工作效率;其次降低了费用,减少了审计成本:第三,彻底截断了与被审计单位的联系,促进了审计廉政建设;第四,便于检查督促,保证了质量。为了保证报送审计,近两年,我们先后完善了一些规章制度,改造调整了办公楼和办公室,开办了机关食堂,装备了自动化办公系统,目前还在争取全市审计信息化建设项目。近两年来,全市同城报送审计达110个项目,占到完成审计项目的66%。
(三)逐步加大审前调查力度。从去年开始,我们适度安排一定时间,进行审前调查。特别是重大审计项目,安排足够的调查时间,用以进行重要性和风险评估,以便完善审计工作方案和实施方案。一些较大的审计项目,特别是整合资源审计项目,通过充分的市前调查,完善了审计方案,突出了审计重点,审计效果较为明显。
坚强中前调查,关键是制定审前调查目录,提出调查内容和重点,保证调查时间,调查后作山重要性和风险评判,然后制定出比较完善、可行的工作方案和实施方案。调查前必须进行统一培训,制定出的方案必须经主管领导审查或有关会议研究,并对审定的方案进行备案和归档。
(四)强化审计调查项目的效能。审计调查项目和正常审计项目同等重要。正常审计项目是从微观方面揭示问题,调查项目是从宏观方面揭示问题;正常审计项目多是从具体工作人员操作中找毛病,调查项目则是从领导决策方面找问题。因而,在一定程度上而言,调查项目要比正常审计项目重要。这样说并不是审计调查项目可以取代正常审计项目,而是说它们在功能上各有千秋。我们在每年的计划安排中,都适度安排一定数量的审计调查项目,以提高我们审计的总体能动性和影响力。近两年结合审计计划安排,我们先后安排12项审计调查项目,分别向市政府和省审计厅写山综合分析报告,起到一定参谋作用,要搞好审计调查项目,也不是简单安排几个题目就行,而是要确定重点领域或社会关注的领域认真研究,制定方案,搞好实施前的培训。
(五)加大审计综合分析力度。综合分析,在审计过程中有两种情况,一种是对较小项目,审计后要进行一定综合分析,做出比较恰当的评价。写入审计报告;另一种是对较大项目,审计结束后必须进行全面的、综合性的分析,作出专门的评价或全面的综合分析报告。特别是对行业审计和较大的整合资源审计,实施前特别要制定综合分析性的提纲,实施后要落实专人进行
文档评论(0)