ERP 概念和原理分析.ppt

* * 项目管理的基本内容 ? 分析存在的问题，找出原因与解决方案。 为什么要做？ ? 确定项目的范围与目标。 做到什么程度？ ? 项目组织。人力资源、职责。 谁来做？ ? 工作分解：工作内容、层次、顺序。 做什么？如何做？ ? 项目计划与进度控制。 何时做？ ? 工作质量跟踪、控制、评价。 做得如何？ ? 控制项目预算。 花多少钱在做？ ? 工作成果、文档。 做了什么？ ? 审批 通过。 做的结果满意否？ ? 下一步工作？ 还要做什么？ 95 ERP概念和原理 P.2