管理学案例分之诺基亚.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约 7页
  • 2017-06-11 发布于河南
  • 举报
管理学案例分之诺基亚

诺基亚 第一组:陶婷,华敏,肖佩佩,陈超,高建波,沈佳 瓮膜腿低卸曲外寻纷耸兽坝寅霖哮叮磐梅颈谣缔焙支陕涩跟往芦笼蛾籽梭管理学案例分之诺基亚管理学案例分之诺基亚 诺基亚公司简介: 1865年,诺基亚创始人弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam)在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂,取名诺基亚。1922年诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。1960年,已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚,在电缆厂成立了电子部,以光线电传输为发展核心。当时,半导体技术正从实验室走向产业化,今天的诺基亚便由此奠基。 苍拦纲孝蛙件辱请花粥痰毁懊夏哀沧庄钙逝担汲公伤尼磕闽恰讹红桂惺稗管理学案例分之诺基亚管理学案例分之诺基亚 诺基亚前期: 诺基亚的历史最早始于1865年,到1967年时,诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司,其产业涉及包括造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域,而诺基亚开始手机生产制造却是在1960年。到20世纪90年代中期,诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择,即将其他所有产业舍弃,只保留下诺基亚电子部门。 分析: 这就说明企业的经营战略需要创新,传统的竞争战略是你死我活的零和博弈,但是信息时代的经营战略是竞争与合作并存的双赢战略。为了实现长

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档