新员工的自我认知和职业转型.ppt

新员工的自我认知 周琪 讲师 几句名言 知人者智，自知者明 知己知彼，百战百胜 我是谁？ 我是谁？ 如何认识自己？ ？？？？ 如何自我认知？ 自我评价 “吾一日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？” ——《论语.学而》 他人评价 “不识庐山真面目，只缘身在此山中。” 测试评价 各种考试、心理测验等 认识自我的“乔韩窗口” 我们来测试下。。。 你是属于哪种性格基调？ 各种性格基调的分享 时间管理矩阵 第一项限 20%-25% 25%-30% 第二项限 65%-80% 15% 第三项限 15% 50%-60% 第四项限 不足1% 2%-3% 不紧迫 紧迫 重要 不重要 ? 关注要事，而非急事 关注可控范围，而非不可控范围 关注优势，而非劣势 ?? * * 自我描述 自我描述 自我描述 心理自我 性格、气质、兴趣、知识、技能、能力、理想、意志、价值观等 生理自我 性别、身高、体重、相貌、肤色、血型、健康状况等 社会自我 社会地位、家庭环境、人际关系等 盲目的自我 公开的自我 未知的自我 秘密的自我 自己不知 自己了解 别人了解 别人不知 完美性 你是哪一种性格基调？ 力量性 和平性 活泼性 为什么自我认知很重要？ 控制力（内部） 1.深层次的自我觉察 2.自我负责和自我激励 3.自我管理和情绪管理 情商： 1 承诺 2 时间力（自我管理） 承诺 情商： 承诺源于有价值的使命，有价值的使命会激发强烈的承诺 情商： 诺言---对自己的承诺部分，是最重要的。每天强化动力，才有能量完成任务，才能展现杰出表现 时间力 * 时间陷阱(分组讨论） 一、找出《时间陷阱》录像带中的时间难题 * 时间陷阱 一、找出《时间陷阱》录像带中的时间难题 1、干扰：电话和突来的访客 2、改变事情的优先顺序 3、缺乏目标，优先顺序和计划 4、一次想做太多，且不会拒绝 5、个人没有条理 6、缺乏自律 7、会议 8、不完整或延迟的资讯 9、日常的文书工作和繁杂公事程序 10、对责任或职权感到困惑 * 二、解决《时间陷阱》录像带中的时间难题 1、干扰：电话和突来的访客 安静时刻（QUIET HOUR） 直接告诉来访者自己目前进行的工作很重要，另约时间 对于重要的事情，访客尽量安排时间但要设置时间限制 站着和来访者说话可以控制时间 过滤电话 安排电话时间，做好打电话前的准备，列出重点清单 时间陷阱 * 时间陷阱 2、改变事情的优先顺序，缺乏目标，优先顺序和计划 让自己变得有计划 清楚知道处理的每件事情的优先顺序和重要程度 每天清晨或前一天晚上看看你自己目标 6点优先工作制 问自己“我现在该做什么才能最好利用我现在的时间呢 ?” 做好应付紧急情况的计划（莫非定律） 如果发生什么危急情况 , 事后要仔细分析。你该怎样才会做得更好 , 然后一步步地避免再次发生 * 时间陷阱 4、一次想做太多，且不会拒绝 帕累托法则 如果有人愿意帮忙并且能做好 , 就让他们做吧。有时候他们也乐意有机会做各种事情或锻炼新技能 不要坚持亲自做好每个细节。保存精力做你能做的事情和主要集中你首要做的事 * 时间陷阱 5、个人没有条理，缺乏自律 办公室美学 改掉拖延的习惯 请记得一条办公室规律 : 杂乱无章的桌子表现你思想混乱 , 整齐的桌子则表现你的效率高 * 时间陷阱 7、会议 明确会议的议程和议题 不偏离主题 明确自己在会议中所担任的角色 做好会议前的准备工作 拒绝不必要的会议 * 时间陷阱 8、不完整或延迟的资讯 确立事情的优先级 优先获取最重要的资讯 * 时间陷阱 9、日常的文书工作和繁杂公事程序 尽量只处理一遍 立刻去做 保持办公桌的整洁：一张目标，一份计划，当前工作文件 预留足够的时间 适应 * 时间难题 10、对责任或职权感到困惑 明确不是我们自身能力可以解决的 第一时间寻求主管的帮助 * 总结 人生中的时间管理法则 “时间就是金钱” 保持焦点 80／20原则 现在就做 不得不走 巧用电话 成本观念 时间对我们来说是种压力! 时间对我们来说是种有价值的资源! 时间作为一种资源 管理压力压力源+个人=压力  1、恐惧源于对事物的“未知”2、改变、接受、管理 * *