团队时间管理和沟通技能.pptVIP

三个石匠的回答给出了三种不同的目标，第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口，这是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有大的抱负；第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人，这是职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作，只考虑自己要成为什么样的人，很少考虑组织的要求；而第三个石匠的回答说出了目标的真谛，这是经营思维导向的人，这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，这样的员工才会获得更大的发展。 德鲁克说，第三个石匠才是一个管理者，因为他用自己的工作影响着组织的绩效，它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系，这种人的想法难能可贵！ * 我的动力是什么？我觉得，大多数创造者都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做的，衣 服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添上一笔。我们只能 用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃? 迪伦的歌或汤姆? 斯托帕德（Tom Stoppard）的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么。那就是推动我 的力量。 的激情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产 品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这种差别很微妙，但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。 * * * “请你告诉我，我该走哪条路？” “那要看你想去哪里？”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 ——《爱丽丝漫游奇境》 怎样设定长期目标？ * 你的人生目标？ * …most important, have the courage to follow your heart… * 我的动力是什么？ * * 通过角色实现你的使命。 角色代表你的责任、人际关系、以及你能贡献的领域。 * 职场人士的角色 * 确定上榜角色——每周检查自己的角色 1、有哪些角色是自己不满意或比较关切的？ 2、有哪些角色是自己觉得所花时间太多或太少的？ 3、我是否忘记或忽视了与角色相关的人际关系？ 4、我是否应该再增加一个新角色？ 5、我所扮演的任何角色是否有所改变或得到改进？ 6、有哪些未来的角色是我现在就可以做准备？ * 为每个角色确定目标 * 在每个角色下有哪些重要且影响深远的事我可以去做的？ * 构思角色目标的例子 * * 确定目标(definite Goals) 1、有助于长久的幸福与快乐 2、促进完成你使命 3、鼓励改进及建立“第一次就要把事情做好”的态度 4、实现人类四大需求（亦即生理、心智、社会/情感、心灵） 5、制定长期计划 6、强化人际关系 * 职场人士的计划 * 从现在开始每周写下你的角色和计划 * 练习 石头，沙子，水 * 石头、沙子和水的故事…… 这个故事说明了什么？ * 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 8：00 9：00 10：00 11：00 12：00 13：00 14：00 15：00 16：00 17：00 18：00 19：00 20：00 21：00 22：00 * 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 8：00 9：00 10：00 11：00 12：00 13：00 14：00 15：00 16：00 17：00 18：00 19：00 20：00 21：00 22：00 阅读时间 阅读时间 阅读时间 阅读时间 阅读时间 阅读时间 阅读时间 跑步 太极 自行车 游泳 游泳 陪老公看电影 参与销售活动 分享时间 业务计划回顾 给女儿读书 参与销售活动 参与销售活动 关心好友 打扫卫生 参与家庭聚会 和同事聊聊工作计划 参与家庭聚会 会议 会议 会议 计划 思考 思考 会议 邮件 * * * 推荐书： * 谢谢！孙蓓蓓希望和目标的区别：目标实现起来更加容易 例子：小男孩看到车子，车子主人说：我哥哥给我买的车子，男孩会说？ 我也想成为这样的哥哥 清楚明确的目标 例子：朋友买股票然后买别墅的例子 把目标和想法表达出来 例子：银行排队，那好给幸运女孩的故事/ 大学里向往广告行业的女孩子，把梦想说出来后，听讲座，进广告公司 越多目标，越详细的目标越好 例子：Frank,农村出来的孩子，目标上大学，来上海，进外企 现实和目标的交汇点 称之为运气，交