国内外油气勘探开发一体化模式分析报告.docVIP

北京华经纵横咨询有限公司 国内外油气勘探开发一体化模式分析报告 中国产业竞争情报网 PAGE 1 国内外油气勘探开发一体化模式 分析报告 随着石油工业的发展和剩余油气藏开采难度的加大，勘探开发的融合越来越紧密，对于油藏地质的研究和开发动态分析的要求越来越深刻。为发现复杂油气藏，深入分析开采过程中不断变化的地下形势，制定调整方案，提高采收率，国外油公司多采用地震勘探、油藏工程、生产测井等多学科方法和技术的综合运用，即项目协同工作方式，来提高油田勘探开发的水平。在地震解释、油藏数值模拟、油藏三维地质描述等方面应用了大型的软件系统，并不断推进集成化程度。使得从寻找油藏、认识油藏到开采动态形势分析、方案预测的工作效率和质量大大提高。 国内在油气勘探开发一体化上进行了大量实践，但与国际企业相比仍存在较大差距，本研究报告依据中国石油与化学工业协会、搜集大量国内外油气勘探开发的技术、管理资料，对国内石油勘探开发一体化理论及事件有重要的参考价值。 正文目录 TOC \o 1-3 \n \u 第一章 勘探开发一体化概述 第一节 勘探开发一体化概念 一、勘探开发一体化定义 二、现行勘探开发管理流程及缺陷 三、勘探开发一体化的必要性 第二节 影响国内勘探开发一体化制度发展的主要因素 一、油田总体效益运行机制 二、技术经济评价标准 第三节 影响一体化运行质量的因素 第四节 数字新疆油田建设与实践 一、全面建设体现综合效益 二、存在的问题 三、近期建设规划 四、数字油田建设需要解决的几个关键问题 第五节 勘探开发信息一体化与数字油田建设 一、油藏管理中的协同作用 二、网格计算与油田数据网格 三、勘探信息和开发信息的接口标准 四、勘探开发信息一体化与数字油田建设 第二章 勘探开发一体化系统工程分析 第一节 勘探开发一体化系统及系统工程的概念 第二节 勘探开发一体化系统运行机制 第二节 勘探开发一体化系统协调机制 第四节 多学科工作组模式与信息系统框架 第三章 勘探开发一体化项目管理模式分析 第一节 勘探项目与勘探开发一体化项目 第二节 勘探开发一体化项目管理 第三节 国内外油田勘探、开发管理模式分析 一、国外油田勘探开发管理模式 二、国内油田勘探开发管理模式 三、勘探开发一体化模式分析 第四节 勘探开发一体化项目的运行程序 一、项目概念阶段 二、项目可行性研究阶段 三、项目计划和组织阶段 四、项目的实施阶段 五、项目结束验收阶段 第五节 项目管理机构的组成及任务 一、项目管理机构设置的基本原则 二、勘探开发一体化项目的机构组成 第六节 勘探开发一体化项目的计划、组织与控制 一、勘探开发一体化项目的计划 二、勘探开发一体化项目的组织 三、勘探开发一体化项目的控制 第七节 勘探开发一体化项目中的人力资源管理 一、国内外油田人力资源管理现状分析 二、勘探开发一体化劳动组织形式分析 三、勘探开发一体化人才培训机制 第四章 勘探开发一体化项目管理建议 第一节 勘探开发一体化管理建议 一、勘探开发一体化项目管理的原则 二、勘探开发一体化项目管理的实施 第二节 勘探开发一体化系统协调机制建议 第三节 勘探开发一体化项目管理模式借鉴 第四节 勘探开发一体化项目的业绩指标体系 一、营运类指标 二、控制类指标包括： 第五节 勘探开发一体化项目中的人力资源管理建议 第五章 勘探开发一体化项目的组织机构与运行机制 第一节 勘探开发一体化项目的组织实体——项目经理部 第二节 勘探开发一体化项目经理部的组织机构 一、项目经理部经理及分管岗位职责 二、开发生产副经理及分管岗位职责 三、勘探生产副经理及分管岗位职责 四、科研副经理及分管岗位职责 五、基建副经理及分管岗位职责 第三节 勘探开发一体化项目运行框架 第六章 勘探开发一体化项目的技术创新 第一节 勘探技术 第二节 钻井技术 第三节 测井技术 第四节 优化射孔 第五节 早期平衡精细注水研究 第六节 多维地震勘探技术应用与最新发展 第七章 石油录井新技术 第一节 概述 第二节 气测录井技术 第三节 综合录井技术 一、国内外综合录井技术现状 二、综合录井技术的发展趋势 第四节 录井技术面临的挑战 一、日益复杂的油气地质条件的挑战 二、钻井技术发展的挑战 三、定量化、数字化、信息化对录井技术提出新的要求 四、工程异常检测预报对录井提出的新的要求 五、经济的发展对录井提出了挑战 第五节 空气钻井条件下的录井新技术 第六节 水平井录井技术 一、利用综合录井进行地质导向 二、钻井液气浸的检测 第八章 国内勘探开发一体化项目的管理创新 第一节 “甲乙双赢战略联盟”管理 一、油田勘探开发活动贯彻共赢思维