公需科目培训论文企业技术创新.docVIP

结合自己的工作实际，谈谈企业技术创新的风险防范 摘 要：本文在学习创新知识基础课程的基础上，对技术创新中可能遇到的风险的产生原因进行了阐述，在此基础上，结合自己的工作实际，对企业在创新过程中如何防范技术、市场、资金、政策、管理等风险进行了分析和思考。 关键词：技术创新 风险防范 正 文 引言 创新是一个不确定的、多阶段的、复杂的过程。在体现其创造性、目的性、多阶段性和综合性等特征的同时也表现出了它的不确定性。创新是一个探索的过程，探索的不确定性决定了创新的风险性，即存在失败的可能性。只有对创新风险有清晰的认识，并采取相关措施予以防范或规避，才能做到未雨绸缪，防患于未然，将创新风险化解于无形。管理大师德鲁克说过：对企业来讲，要么创新要么死亡。可见，企业是创新的主体。20世纪60年代，美国经济史学家华尔特·惠特曼·罗斯托（Wait Whitman Rstow）提出“起飞”六阶段理论，将“创新”的概念发展为“技术创新”将“技术创新”提高到了“创新”的主导地位。技术创新是推动经济发展的动力,是形成企业核心竞争力的重要保障。 技术创新具备两个主要特征：一是新；二是采用或价值实现。可见，技术创新完全是一种经济活动,在技术创新活动中,技术是手段,市场是目的。既然技术创新的最终目的在市场,众所周知,市场竞争有许多不确定因素,换言之, 技术创新的商业化过程，即从研究到开发，再到商业化，最后到产业化，并不是一帆风顺的，期间需要经历许多坎坷，历经“魔川-死谷-达尔文海”的考验，面临技术、市场、资金、政策、管理等诸多风险。面对日益开放的国际市场和瞬息万变的国内市场,如何防范和规避技术创新的风险显得尤为重要。 一、技术风险识别和对策 1. 技术风险产生的原因 技术风险是指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而产生的，威胁人们生产与生活的可能性，以及因创意本身不成熟所带来的风险。导致技术风险的主要原因在于技术的复杂性和创新主体自身的技术能力的有限性，因此构成技术风险的因素可分为两类：一是与技术本身相关的因素，包括技术开发难度较大，存在较大的技术障碍、较高的技术壁垒，关键技术较难突破，相关技术不配套，技术传播较难，处于技术生命周期的早期，技术成果较难保护等；二是与创新主体自身的技术能力有关的因素，包括创新主体的技术开发能力不强，对关键技术的预测不准，无法获得相关技术信息，缺乏核心技术人才，实验基地、设备和工具缺乏等。 2. 技术风险的防范 防范技术创新的技术风险主要从以下几个方面着手。 1）技术预测 即对技术发展趋势、技术发明的技术应用的预计的推测,是技术创新过程中技术决策的前提和必需。由于影响技术预测的因素比较复杂,有科技的、经济的、产业的等方面的因素,也有社会因素和政治的、政策的因素,所以技术预测十分关键。 2）技术评价 即对技术创新过程中将要采用技术可能产生的主要效果和影响进行基本的分析和评价。主要包括技术的先进性、可行性、连续性;技术的经济效果；技术的社会效果(如就业、环境、资源利用等)；技术的风险性及风险和收益的关系等。通过这种评价,可以使企业对技术创新过程中将要采用的技术有更好的把握,规避不必要的风险。 3）技术选择 即对技术创新过程中将要采用的技术从战略和战术的高度进行行业定位、市场定位和技术定位。这其中既包括技术的成熟程度、企业消化吸收的创新能力决定的技术风险,也有市场的潜在性和市场开发的率先性带来的市场风险。 4）加强产学研的合作 企业、大学和科研机构在社会生活中扮演了不同的角色，其拥有的资源优势也各不相同。实践证明，整合产学研的优势资源进行协同创新是创新的有效途径之一，可以在一定程度上规避技术风险。目前，我公司已和同济大学、复旦大学等高校以及中科院高等研究院等科研院所签署了战略合作协议，共同进行智慧城市领域的技术创新和产品研发,这既有利于这些高等学府、科研院所的科研成果转化,也能弥补了我们企业技术力量不足的矛盾。 二、市场风险识别和对策 1. 市场风险产生的原因 市场风险是指由于市场规模、顾客需求、新产品竞争优势、产品接受时间、产品寿命、市场开发的有效性等不确定性而导致不能产生预期收益的可能性。构成市场风险的因素包括：新产品由于性价比、稳定性、可靠性或消费者消费习惯等因素一时不被市场所接受；市场拓展难度较大，市场认知度不高；因较高较高、配套服务跟不是等原因导致市场需求不旺或增长不快；市场定位不准，营销策略失当；新产品寿命较短，容易被替代等。 2. 市场风险的防范 市场风险是最可怕的风险,市场风险往往会使即将成功的技术创新功亏一篑。有效地规避市场风险主要从以下几个方面着手。 1）加强市场研究 企业要有对市场需求的敏感性,必须进行细致的市场研究, 对用户需求有更好的理解, 使产品瞄准和满足这些需求。通过市场研究,决策技术创新成果是保留