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模块8 领导心理 孙子——择人而任势 孙子在《势篇》中讲道：“故善战者， 求之于势，不责于人，故能择人而任势。” ;案例导入; “人的长处，才是一种真正的机会。” —— 管理学家德鲁克 大凡高明的领导者无不深明其意： 要以人的长处的运用为机会——善于识察人的长处，择人任势，就能不失时机地赢得事业的成功。这正是今天企业的领导者需要学习汲取的用人之道。 ;内容概要;“管”在古汉语中意为：钥匙。“管” 承担着开与关的角色，意思是管要管得社会化、标准化、制度化、无特殊化。 中国传统文化对管理的认识：主张领导应该经历管人、理人、安人、利人和达人这五个台阶。;如何用猪八戒;如何使用孙悟空;如果要提拔一人做部门经理;彼得原理（向上爬的原理）;马太效应;马太效应告诉我们的……;刺猬法则;手表定理;不值得定律;奥卡姆剃刀定律;人们常常引用奥卡姆剃刀定律的一个强形式是：;合作;; 领导是引导和影响个人或组织在一定条件下实现组织目标 的行为过程，而致力于实现这个过程的人就是领导者。; 领导（者）与管理（者）的区别： （1）领导是领导科学研究的范畴，研究全局战略性问题；管理是管理科学研究范畴，研究局部策略性问题。 （2）领导者解决组织中战略性、方