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施工项目部标准化工作手册(输电线路工程分册20140105)-正文2
编制与使用总说明
一、《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(输电线路工程分册)》推广使用后,《国家电网公司输电线路工程建设监理工作表式(2007版)》表式废止。
二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统35kV及以上输电线路工程项目。
三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求:
(1)表式编号分两部分填写:
× ×××(代号)—×××(流水号)
专业编号
拼音字母(S:代表施工单位)
专业编号按各专业的拼音字母缩写,如:
XMX:项目管理输电线路部分;
AQX:安全管理输电线路部分;
ZLX:质量管理输电线路部分;
ZJX:造价管理输电线路部分;
JSX:技术管理输电线路部分。
(2)流水号统一用三位数字填写,按形成的先后顺序编号,第一份为001,第二份为002,……。
四、本分册各模板内容填写要求:
(1)工程名称:以施工图设计文件名为准。
(2)施工项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外,所有需要盖公章的,一律盖项目部公章。
(3)承包单位填写内容部分采用打印方式,项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。
(4)所有姓名、日期的签署采用手写方式。
(5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下,可附页,并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式,并手写签署姓名、日期,加盖项目监理部章。
(6)一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。
(7)建设单位(章)代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。
五、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明。
附录C
化管理模板C.1 施工项目部设置部分
SG1:施工项目部组织机构成立通知
关于成立 工程施工项目部的通知
各有关单位、部门:
为确保 工程的顺利完成,按照基建标准化管理的相关要求,成立 工程施工项目部,履行项目管理职责。其人员组成如下:
项目经理:
项目副经理:
项目总工:
项目安全员:
项目质检员:
项目技术员:
项目造价员:
项目部资料信息员:
材料员:
综合管理员:
线路施工协调员:
特此通知
施工单位(章):
年 月 日
说明:施工项目部组织结构应发文以文件形式成立,本模板为推荐格式。
C.2 项 目 管 理 部 分
SXMX施工管理人员资格报审施工管理人员资格报审表
名称:编号:
致 监理项目部:
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位 有效期 附件:相关资格证件
施工项目部(章):
项目经理:
日 期: 监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
日 期: 本表式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。
填写、使用说明
主要施工管理人员包括:项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。
按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。
施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。
监理项目部审查要点:
主要施工管理人员是否与投标文件一致
2)人员数量是否满足工程施工管理需要
3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意
4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。
SXMX2 项目管理实施规划报审表
项目管理实施规划报审表
工程名称:编号:
致 监理项目部:
我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。
附:项目管理实施规划施工组织设计
施工项目部(章):
项目经理:
日 期: 监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
专业监理工程师:
日 期: 审批意见:
(章):
项目经理:
日 期: 本表一式 份,由施工项目部填报
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