施工项目部标准化工作手册(输电线路工程分册20140105)-正文2.doc

编制与使用总说明 一、《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（输电线路工程分册）》推广使用后，《国家电网公司输电线路工程建设监理工作表式（2007版）》表式废止。 二、本分册工作模板适用于国家电网公司系统35kV及以上输电线路工程项目。 三、本分册工作模板中同类表式的编号填写格式要求： （1）表式编号分两部分填写： × ×××（代号）—×××（流水号） 专业编号 拼音字母（S：代表施工单位） 专业编号按各专业的拼音字母缩写，如： XMX：项目管理输电线路部分； AQX：安全管理输电线路部分； ZLX：质量管理输电线路部分； ZJX：造价管理输电线路部分； JSX：技术管理输电线路部分。 （2）流水号统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，……。 四、本分册各模板内容填写要求： （1）工程名称：以施工图设计文件名为准。 （2）施工项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖项目部公章。 （3）承包单位填写内容部分采用打印方式，项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。 （4）所有姓名、日期的签署采用手写方式。 （5）项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖项目监理部章。 （6）一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。 （7）建设单位（章）代表建设管理单位或建设管理单位基建部门盖章。 五、施工现场使用时建议可不打印各模板下方的填写、使用说明。 附录C 化管理模板C.1 施工项目部设置部分 SG1：施工项目部组织机构成立通知 关于成立 工程施工项目部的通知 各有关单位、部门： 为确保 工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立 工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下： 项目经理： 项目副经理： 项目总工： 项目安全员： 项目质检员： 项目技术员： 项目造价员： 项目部资料信息员： 材料员： 综合管理员： 线路施工协调员： 特此通知 施工单位（章）： 年 月 日 说明：施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。 C.2 项 目 管 理 部 分 SXMX施工管理人员资格报审施工管理人员资格报审表 名称：编号： 致 监理项目部： 现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。 姓名 岗位 证件名称 证件编号 发证单位 有效期 附件：相关资格证件 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日 期： 本表式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。 填写、使用说明 主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。 按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。 施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。 监理项目部审查要点： 主要施工管理人员是否与投标文件一致 2）人员数量是否满足工程施工管理需要 3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意 4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。 SXMX2 项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 工程名称：编号： 致 监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附：项目管理实施规划施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 审批意见： （章）： 项目经理： 日 期： 本表一式 份，由施工项目部填报