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团队建设与沟通
(6-12H)
课程背景：
一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来懂得沟通与有高校团队精神的个人。
为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？
为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？
为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？
为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？
为什么团队整体感觉效率低，执行力差？
为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？
为什么有些中基层人员有心无力，很难把部门带到高绩效、高执行力状态？
“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效、高执行力的团队。有些团队，个人智商120，而团队智商才80；如何充分发挥团队资源，做到1+12 ？如何解决人与人、上级与下机、下级与上级，平级的沟通障碍，建设高校团队，是本课程的核心思想。
课程收益：
参与培训的学员认清形势、摆正位置，融入团队，和同伴一起进步、与公司一道成长；高效履行自己的职能，成为合格的“封疆大臣”，为团队增添风采；培养沟通习惯，打造和谐团队；关注成果，强化执行，培育高效团队；学习礼仪，成就职业化服务团队；感受理论，从体验中感悟深刻
课程特色：
本课程是一套针对基层团队建设与能力提升而设计的课程。课程成熟、简单、实用、有效，可提供学员在工作中的管理思路、实用方法和工具。
课程实用、实操性强培训与实战经验，教学遵循易学实用的原则，方法采用多重感官学习法，案例引导出主题内容，使学员实际参与、亲身体验，回到工作现场立即能用，快速提升企业的执行能力 包括：小组研讨 情景活动 角色扮演 作业练习 行动指南
授课对象：
公司各部门基层主管、销售人员、班长、组长、储干和有潜力晋升班组长的人
成功可以复制.管理就是力量
自信不自傲，随和不随便，靠的是实力，讲的是差异! Page 3 of 3
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