邓曜东,精益生产.pptx

精益生产（LP）;精益生产Lean Production，简称LP ;精益生产Lean Production，简称LP;精益生产Lean Production，简称LP;精益生产Lean Production，简称LP;一、精益生产的特点和含义;精益生产目标;;;二、精益生产体系结构图;精益生产的三根支柱;成组技术? （Group?Technology? 简称为GT）;成组技术的效益;拉动式准时化生产 ;全面质量管理 ;并行工程Concurrent Engineering ;团队工作法Team work ;精益生产的主要特征;三、精益生产的好处;比较项目 ;精益生产Lean Production，简称LP;精益生产Lean Production，简称LP; 精益生产方式的本质 彻底消除浪费 ●消除浪费可以有效降低成本 ——（精益生产方式的本质） ●消除浪费的前提是如何改变我们的思路 和观念，使用精益思想发现“浪费”,寻求降低和消除“浪费”的方法。 ;;;大库存是百害之首;库存掩盖的问题;改进永无止境;实现精益生产的核心问题——缩短制造周期;;生产方式的演变过程;四、准时制生产;;JIT-及时生产的优劣 ;;;准时制生产的目标;稳定化，自动化，准时化，持续化;准时制生产的基本手段;准时制生产的看板管理;看板管理;看板的作用;看板基本分类;看板－丰田的生产计划;看板内容;进行“目视管理”的工具;;看板流程图（取货看板）;看板流程图（生产看板）;生产以及运送的工作指令;改善的工具;