深圳市南山金融中心区发展战略构想摘要.PDFVIP

专 稿 深圳市南山金融中心区发展战略构想 ! 深圳大学中国经济特区研究中心 深圳大学经济学院联合课题组 “ ” 现全国性商业银行在南山设立分行的突 规格也有低规格，包括银行、证券、保险、 摘要：深圳市委和市政府在 十一五 规 破；三是要实现法人证券公司入驻的突 基金、财务、信托和融资租赁等在内的种 划中已明确提出了要在完善现有罗湖和福田 两大金融中心区建设的基础上着力推动南山 破；四是要实现法人保险公司入驻的突 类各异、功能互补的金融机构体系。二是 金融中心区建设的总体思路。但构建南山金融 破；五是要实现法人基金管理公司入驻的 要努力完善金融市场体系。即按照起点 中心区应采取哪些具体的战略尚有待探索。我 突破；六是要实现法人信托投资公司和财 高、辐射面广、渗透力强的思路，推进金融 们认为，要想使南山金融中心区建设在未来有 务公司入驻的突破；七是要实现金融租赁 市场建设，逐步达到功能健全、筹资迅速、 长足的进步，必须树立明确的战略目标、选择 公司入驻的突破。在七大突破中，重点是 服务广泛的要求，形成统一、开放、竞争、 合适的发展路径、制定科学的推进步骤、安排 要实现本土金融业零的突破。因为法人金 有序、严格管理的由货币市场、外汇市场、 合理的空间布局、树立独特的风格和营造优良 “ ” 融机构未在 本土 生根发芽，以致无法发 黄金市场、证券市场、期货市场、保险市场 的环境。 挥地方金融立足于地方经济、吸纳地方资 和风险资本市场等构成的金融市场体 关键词：南山；金融中心区；战略构想 金资源服务于地方经济建设的功能优 系。 !#$%’$( )*+,-*+, ./0+%,1+,$ 2,342$56 势。所以，当务之急是要实现本土金融机 二、发展路径 %/4.*$ 7/%8%3 $*+ 23+ $*$ 72,,’+ ’+,$+% 32#9 构实现零的突破。为促进本土金融机构的 从国际金融中心的形成来看，其发展 $%2’$ 2, :,#*, #*/453 + 3+0+5/;+3 2, $*+ $* 早日生根发芽，可借助于产融资本融合的 模式有多种多样，笔者认为，根据目前南 =20+ 6+% ?5, 8*25+ @4*4 ,3 =4$2, %+ 2, 模式。如鼓励区实力雄厚的企业积极通过 “ ” 山的现实，应实行两个 综合 ： ;%/.%+##A B$ 2# ,+’+##%6 $/ %+#+%’* */8 $/ 3+#2., 参股、控股、发起设立等方式引进城市商 A 要综合利用经济实力和地理优势 $*+ #$%$+.2’ ;%/C+’$ /, 3+0+5/;2,. 72,,’+ ’+,$+% 业银行、证券公司、保险公司、信托投资公 构建金融中心区 32#$%2’$