上海外国语大学工商管理硕士（MBA）课程简介剖析.PDFVIP

上海外国语大学 工商管理硕士 （MBA）课程简介 一、预前课程模块 预前课程确保学生在秋季学期开学时已普遍具备学科入门知识。该模块提供会计学与统 计学基础阶段预备课程，以保证学生在秋季学期开始之前能对课程基础知识有所了解。此外 该板块还开设第二外语公开课，举办软技能讲座。教师、学生和企业高管带来的各类经验分 享会也是预前课程的一个特色环节，这能帮助学生做好 MBA 学习规划，并接触到外界更多 看问题的视角。师资力量与各类规章制度的介绍将更好地帮助学生开始 MBA 学习之旅。预 前课程中的案例学习讲座旨在激发学生参与案例讨论并熟悉这一典型的 MBA 学习方式，同 时有一次团队建设，以建立学生的团队合作精神。 二、核心课程模块 核心课程将于第一学期开课。本模块为学生打牢基础，掌握国内和国际背景下的商务入 门知识。前期开设分析类的基础商务课程，如管理经济学、会计学、数据、模型与决策等。 随后开设功能性课程，包括人力资源管理、市场营销、运营管理等。后期将开设高级课程与 领导能力课程，如战略管理。 1. ACCT 512 会计学（3学分） 课程简介：该门课程涵盖了会计学基础知识。课程重点在于使学生了解会计学概念并能对财 务报表进行分析。课程总体目标是让企业管理人员理解会计学原理，强调学科概念和对外财 务报表的操作程序。每一个基本知识都将在课堂上得到拓展，通过案例学习挖掘其深层意义， 并将这些主题与会计过程及财务报表知识框架相结合。课程强调对财务报表的评估与解读， 以及核算方式的不同对公司财务报表的影响。学生通过此课程将获得必要的会计基础知识， 以便为其他MBA 课程（如财务管理、市场营销等）做准备。 2. FNCE 财务管理 （3 学分） 课程简介：这门课程是对财务管理知识的介绍，尤其是公司和个人财务决策的制定。课程包 含了财务管理的理论与实践，如最新的财务政策，如何理解财务决策的制定过程，税法、以 及各指标如何分析，财务计划与预测，金融市场和机构，有关利息的理论，风险管理，时间 价值，以及资本成本、投资以及现金流评估等等。 3. MGEC 514 管理经济学 （3学分） 课程简介：本课程为经济学的一个分支，适用于对商业决策进行经济分析。为了对企业进行 有效的管理，管理者需要对成本、价格、市场支配力、竞争策略和内部组织有很好的认识。 1 学生将逐渐学习这些经济学概念，并了解他们如何能将理论应用到管理决策中。他们在这一 课程中进行的分析和学习到的原则将为他们其他商务科目的学习打下基础，如会计学、市场 营销、企业财务管理和人力资源管理等。 4. MGMT 502 组织行为学 （3学分） 课程简介：该课程属于社会科学研究领域，其中包括各基础学科的基本知识（如心理学、经 济学、政治学、社会学和人类学）及其在组织机构中的相关应用。该课程旨在提高个人、团 体和组织的有效性。课程学习过程中，学生们将学习如何在当今瞬息万变、错综复杂的商业 世界对组织的行为进行分析。这一课程是人（包括个人和团体），组织结构和工作流程，组 织文化和组织环境等因素之间相互作用的结果。组织领导者对此一系列因素进行管理并影响 组织绩效。企业管理者所关注的关键绩效结果包括员工缺勤率，客户满意度，员工流失率， 生产率，员工的敬业度和对企业满意度，创新能力，组织公民性和企业社会责任。本课程将 帮助学生提高复杂组织管理的相关知识，并提升他们将这类理论运用到实践中的能力。 5. MGMT 511 人力资源管理 （3学分） 课程简介：如何通过更有效地利用人力资源创建、领导并保持高绩效的组织，这在今天已成 为一个颇受关注的问题。本课程关注于当今最优秀的组织所开展的高性能人力资源管理实 践。这类最领先的管理实践活动包括先进的人员技术、高效激励员工以产生高绩效的方法， 员工薪酬管理以及其他主题。本课程旨在透过优秀企业的实践为学生提供基本理论信息，使 其明了如何在将来选取适当举措应用于自身所在企业。 6. MGMT 531 战略管理 （3学分） 课程简介：本课程为 MBA 综合高级课程，包括战略管理介绍，经营理念，商业模式，公司 层战略，事业层战略，功能级别战略，策略、结构和战略分析工具