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试析建筑工程施工管理优化 　　[摘 要]科学合理的建筑工程管理模式是衡量一个建筑企业水平的标准，对整个企业的长久发展有直接的影响，并是保证建筑项目顺利完成的重要体系。所以，不断提高建筑管理水平，能有效实现企业的经济效益。在整个建筑过程中，建筑工程管理是至关重要的环节，应当对其构建实际的体系管理，发现工程管理中的实际问题，并制定解决方案，确保工程按计划中进行。本文对建筑工程施工管理的优化措施进行了分析和探讨 [关键词]建筑；工程；施工；管理；优化 中图分类号：U261 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）29-0211-01 1 建筑工程施工中现场管理概述 现场施工管理工作需要遵循以下原则：第一是标准与规范原则，要保证施工工序的合理性以及各施工项目的协调性，不可随意调整施工流程和步骤，需要强化施工现场的服从意识，提高现场施工管理效率，改善管理效果，施工现场能够秩序井然；第二是科学合理原则，在现场施工阶段，需要严格遵循科学合理的技术原则进行施工，满足规定作业流程和操作要求，保证现场的有序性和安全性，并且对施工现场的物资进行合理优化配置，充分发挥出技术人员和设备的作用；第三是经济效益最大化原则，在施工现场，除了依照进度管理原则和质量管理原则等开展管理工作外，还需要突破传统管理观念的束缚，对施工管理方法进行综合应用，从而实现工程成本的降低，避免资金