75生产过程管理程序.docVIP

宁 波 播阳灯饰有限公司 慈溪市播阳渔具有限公司 质 量 手 册 版本序号：第2.0版 章节号：Q/BY—7.5 生 产 过 程 管 理 程 序 共3页 第1页 目的 对生产及交付过程进行有效控制，以确保产品符合顾客的需求和期望。 适用范围 适用于对产品的形成过程的确认及标识控制。 职责 3.1 生产部负责生产计划编制及过程控制，负责生产设施的维护保养，负责产品的过程运输及防护工作。 3.2 技术开发部负责编制相应的作业指导书和过程检验指导文件。 3.3 品保部负责产品实现的过程品质控制和最终成品的检验。 3.4 生产车间负责按计划组织生产、确保工序处于受控状态，负责生产现场的工作环境、设施设备及物资的使用和保管受到控制。 3.5 仓库负责物料及成品的收管发放控制和流转防护，确保产品流转有序管理。 4、程序 4.1 获得规定产品特性的信息和文件 4.1.1 根据产品实现过程策划的输出结合顾客要求评审的输出等咨讯转化为必要的生产信息，分别执行相应的有关规定实施作业管理。 4.1.2 对关键过程和特殊过程应编制作业指导书或操作文件，其他情况下如必要时也应编制作业指导书，技术开发部协调执行。 4.1.3 生产计划与执行 4.1.3.1生产部根据销售部的《销售订单》及《配备表》，制定相应的《生产计划排程表》。《生产计划排程表》为滚动计划，将随工序生产、采