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管理工具在护理质量管理中的应用精要

柏拉图(Pareto Diagram) 柏拉图(Pareto Diagram) 绘制步骤: Y轴 次Y轴 X轴 跌倒 用药错误 外走 暴力攻击 自杀 压疮 执行医嘱错误 遗失门匙 100.00% 查检表( Check List ) 概念: 以简单的数据、容易理解的方式,制成图形或表格,必要时记上检查记号,并加以统计整理。 作用: 记录某种事件发生的频率,作为进一步分析、核对和检查之用。 分类 记录用查检表 点检用 查检表 用于掌握问题发生的分布状况,分析缺点或不良品发生的属性及数量,并登记。 计数值 计量值 事先将点检项目确定好记录于表格中,并据此点检确认。 点检项目 点检内容 点检结果 查检表( Check List ) 使用程序: 2.确定检查表类型 3.确定检查的 人员和方法 5.标记检查符号 6.分析检查表 1.确定检查项目 4.设计表格 使用程序 查检表( Check List ) 应用实例之一:记录用查检表 某医院护理质量管理小组为改进出院患者退药流程,提高临床工作效率,特别对各病房办公室护士到药房退药的等待时间作现状调查,采用计数值查检表记录统计如下: 1.确定检查项目:每日退药科室数?退药等待时间? 2.确定数据收集时间:6月1日——5日 3.设计表格 查检表( Check List ) 查检表( Check List ) 应用实例之一:点检用查检表 某医院消毒供应中心为提高科室安全管理,特设计了环境区域安全巡查表,实质上就是点检用查检表在护理质量管理中的具体应用。 查检表( Check List ) 层别法( Stratification ) 概念: 将具有共同性质,共同状态特征的要素作为一个层别,分别收集数据,加以分析、比较的方法。 作用: 找出各层数据的特征,发现差异,收集影响结果的关键数据,从而找出影响质量的关键因素。 第四步 比较差异、分析原因 使用步骤 层别法( Stratification ) 应用实例 某医院2012年共20名临床护理人员离职,护理质量管理委员会为了解该院护理人员离职状况,采用层别法进行以下分析: 片区名称 人数 构成比(%) 老年精神科片区 3 15.00 急性精神科片区 4 20.00 慢性精神科片区 2 10.00 门急诊科片区 3 15.00 物质依赖科片区 6 30.00 儿少精神科片区 1 5.00 康复科片区 1 5.00 按片区 进行层别 应用实例 性别 人数 构成比(%) 男性 6 30.00 女性 14 70.00 按性别 进行层别 学历 人数 构成比(%) 本科 12 60.00 大专 5 25.00 中专 3 15.00 按学历 进行层别 应用实例 思考:能否按职称类别、离职日期进行层别? 职称 人数 构成比(%) 主管护师 4 20.00 护师 12 60.00 护士 4 20.00 按职称 进行层别 层别法( Stratification ) 应用实例 * 管理工具在护理质量管理中的应用 成都锦欣精神病医院 老年一病区 卫生部关于印发传染病等三级专科医院评审标准(2011年版)的通知 卫生部关于印发传染病等三级专科医院评审标准(2011年版)的通知 包括科护士长、病区护士长以及质控组

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