企业文化模式提炼.docVIP

企业文化模式提炼 根据公司的文化先把歌词写出来，之后编辑剪辑成歌曲。如果员工每天都在唱这个歌，每天都唱着这首歌，他们跟顾客沟通是什么感觉？他们做事业是什么感觉？如果员工每天都唱，他的工作状态、面部表情肯定都跟别人不一样。 企业文化模式是指相对固定的、具有一定格式化( 或程式化) 的企业文化。当这种文化构型在企业文化共同体的文化互动和作用中， 经多次反复的验证、推敲， 久而久之便既有了相对的稳定性， 又具备了相当的普适性。于是， 它们便成了某种企业文化模式。 企业文化模式 企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 1.“乡土型”企业文化 许多中小企业的经营活动离不开地方文化的影响，企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特别是那些具有地域特色的乡镇集体企业和部分私营中小企业，或资源依赖于地方，或员工来自于本土，或产品销售主要集中本区域，或产品品牌本身就源自于本土文化。 因此，企业在进行文化建设时不能忽视地方文化影响，否则容易在员工的心理上造成文化扭曲，产生精神摩擦，最终导致文化坍塌，严重时还会干扰企业的正常经营活动。 2.“家庭型”企业文化 “家庭型”企业文化是指企业建立起一种具有家庭氛围的企业文化。中小企业一般都规模小，人数少，组织结构简单