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物业管理用房方案汇报 2009年3月 总体原则 物业管理用房设置影响因素 服务效率与便利性 管理成本 应急反应能力 楼宇品质 物业的价值 总体原则 中海广场物业服务人员按照正常服务期人员配置约为120人，按照满员设置。 一次设计建设到位，避免重复建设 设置原则 办公类的管理用房，如：客户服务中心、会议室、会客室、培训教室、工程值班室、库房、操作间、分包方仓库等； 另一方面为与工作、生活相关的管理用房，如：员工宿舍、团膳餐厅、更衣室、浴室、洗手间等。 周边调研情况 财富中心：15万平方米 客服中心位置：写字楼10层、B2 面积：2000平方米 团膳餐厅位置：B3 面积：1000平方米 员工宿舍：项目无（项目附近） 安管人数：155 人 运行班次：4班2运转 工程人数： 47人 运行班次：4班2运转 客服人数： 28 人 运行模式：长白班 周边调研情况 万达广场：52万平方米 客服中心位置：写字楼9层 面积：1000平方米 团膳餐厅位置：3层、B2 面积：800平方米 员工宿舍：B2 安管人数： 268人 运行班次：4班制 工程人数： 120人 运行班