房产公司招标管理办法.docVIP

招标管理办法 第一章 总 则 第一条 目的：为了加强公司成本管理，把控项目不偏离项目定位及产品定位方向，规范招标管理工作，规避风险，提高招标工作效率，树立******公司卓越的信誉和良好的企业形象，特制定本办法。 第二条 适用范围：本制度适用于涉及公司经营活动的工程设计、施工、材料设备采购等业务，包括但不限于设计（含方案、扩初、施工图、室内、景观）、地勘、土建、安装、打桩（含供桩、测桩、打桩）、设备（含安装）、甲供材料、甲定材料、工程装饰、市政、景观绿化、配套工程、营销（含营销代理、媒体广告、广告策划、市场调研、模型等）、工程监理等项目。 第三条 招标方式：依据招标项目的目标成本值(或参考值)确定招标方式 1、金额大于等于30万元的项目原则上必须实行招标。小于30万元的项目可采用直接委托的方式。 2、金额大于30万元但属下述情况时可采用直接发包方式确定合作单位： (1) 政府垄断工程，如供水、供电、煤气、有线电视、电信、雨、污水等配套工程。 (2) 专利技术或因技术原因供应商资源匮乏的项目。 (3) 根据《************置业有限公司供应商战略合作评议及管理办法》确定且经招标领导小组同意的A类战略合作供应商项目。 (4) 营销类定向媒体广告项目。 (5) 经招标领导小组同意的其他项目。 3、除政府垄断工程和营销类项目外实行直接发包的项目，必须办理《免招标审批表》。直接