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2007年广州新塘镇顺在欣花园营销策划建议书
顺欣花园营销策划建议书;我们的核心目标;新塘住宅市场分析;新塘住宅未来供应总体格局:逐渐形成西部、北部两大板块;项目;未来新塘板块住宅市场整体房型供应将是以70~90㎡的两房(37%)、90~120㎡
的紧凑型三房(15%)以及120-140㎡的宽松型三房(19%)供应为主,区域市
场户型供应以中小户型为主。;项目;同质化竞争激烈;产品开发水平低,近期素质逐渐有提升;区位价值和地块条件分析;项目所在区域在新塘镇的功能地位;项目周边发展条件分析;地块开发条件分析;地块交通便利,配套设施尚未完善;对本项目的不利因素;小结;SWOT分析;结论;定位篇辐射广州东部的项目定位;本项目的核心价值;顺欣花园—
;客户篇锁定本项目的目标客户群;立足新塘尽量扩展广州东部客户群;;目标客户区域比例;本项目消费者的需求构成;目标客户策略;价格篇;洋房价格建议;推广篇辐射广州的多面推广方式;我们的主要武器手段;项目推广的策略;我们的推广部署建议
;项目推广的阶段性划分;项目整体推广的目标;第二阶段的推广目标(07年8月下旬至9月底):
在项目周边市场实现100%的市场覆盖率,针对周边工业区企业的团购群体
进行上门宣传;
在广州地区通过特殊的销售渠道,以最短的时间,以最大影响力的方式迅速进入广
州东部区域市场,直接接触购买群体;
在周边地区突出项目区位价值和交通优势,开始形成人脉网络转播的推广效果;;第三阶段的推广目标(07年10月至08年9月):
在项目周边的工业区企业市场区域确立龙头地位,占领超过50%的市场份额;
在广州地区,主要以高性价比的产品特征,吸引以养老及投资为主的客户群体,
逐步扩大广州东部区域的市场影响力,为后续产品的销售奠定基础。
在周边地区中,主要体现项目的区位优越性和交通便利性,巩固项目在周边地区
的影响力,积累及形成庞大的人脉传播网络,吸引客户购买;;项目阶段性推广细化方案
;第一阶段:项目前期推广时间:2007.07-2007.08中旬;区域的品牌推广;推广形式:针对特定的行业协会(汽车、纺织等商会及企业家等行业
协会进行小圈子式的产品推介活动)
; 时间:2007年7月至8月中旬
推广目标:渗透广州东部市场;
推广方式:
线上:在媒体进行炒作,同时,配合名人代言的活动进行娱乐跟踪报道,使项目在广州
东部区域形成一定的新闻热点。
线下:推广方式一:利用恒昌集团的满堂红的地铺进行泛销售。
推广方式二:对高端的目标客户进行DM广告宣传。
; 我司兄弟公司满堂红是广州最大规模的二手代理机构,在广州地区拥有地铺超过150间,而
在广州东部的地铺超过30间,拥有置业会会员10万,主力利用广州东部的满堂红二手网络
进行泛销售,迅速打开广州地区的市场。
;区域的品牌推广;推广形式:在周边主要区域设置加油站广告。;单位:万元;第二阶段:产品推广阶段时间:2007.08下旬-2007.09;区域的品牌推广; 时间:2007年8月下旬至9月
推广目标:进入广州东部市场,直接接触购买客户;
推广方式:
线上:在媒体进行炒作,同时,配合名人代言的活动进行娱乐跟踪报道,使项目在广州
东部区域形成一定的新闻热点。
线下:配合一:设置专线睇楼专车;
推广方式一:在东圃、黄埔、开发区等地区人流密集处举办区域巡展活动
推广方式二:利用电费单邮寄,把项目信息直接DM至广州东部地区的客户;
推广方式三:继续使用满堂红的泛销售点的形式;
;推广形式:在广州东部地区设置长期销售点及巡回展览,并设置专线看楼车配合。;区域的品牌推广;单位:万元;第三阶段:产品体验阶段时间:2007.10-2008.9;地区产品体验推广; 时间:2007年10月至08年9月
阶段性推广重点:扩大传播渠道,加深对项目的认知
推广方式:
线上:适量的软文配合平面及影视广告投放。
线下:推广方式一:继续在东圃、黄埔、开发区等地区人流密集处举办区域巡展活动
推广方式二:在东圃、黄埔、开发区等地区举办养老安居生活论坛活动。
; 时间:2007年10月至08年9月
阶段性推广重点:
推广方式:
线上:适量的平面及影视广告。
线下:推广方式一:在周边地区(莞城、增城)等工业区密集的地方举办区域巡展;;单位:万元;顺欣花园(一期)整体推广费用预算;销售篇;顺欣花园(一期)销售部署;推售安排:
07年9月1日至9月30日,项目接受内部认购登记;
07
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