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未来长城4D学习法—开启房地产培训效果可见的2.0时代 作者：未来长城创始合伙人 4D学习法创建人 王少鹏 马森 2015年房地产培训市场进入了错综复杂的时代，众多房地产企业受行业变迁影响，利润空间压缩，大幅削减管理成本，培训费用首当其冲被缩减，而且企业对培训效果诉求也随之水涨船高，甚至期望通过培训帮助企业度过当下难关。基于此，未来长城认为行业大环境变化促使房地产培训市场也迎来了前所未有的变革期。 房地产新时代的学习/培训环境—“新形势、新要求、新突破” 1、行业变迁下的管理诉求： 走过了以“长身体”为首要任务的黄金时代，步入了“养智慧”为关键任务的白银时代，受房地产结构性分化、市场持续低迷、利润空间压缩等因素影响，众多房地产企业开始理性看待自身企业的管理，不仅仅开始压缩管理成本，而更加关注各项管理举措实施的落地效果，以求通过管理实现业务效能提升。 2、新形势下的房地产培训机遇： 随着房地产企业管理诉求的改变，对于培训工作，众多企业高层也开始改变认知，从过去把学习/培训看成福利，到今天赋予更多、更明确的任务，未来长城认为房地产行业培训的价值诉求才刚刚开始，大量企业回归理性，开始思考培训的学习/培训也必须适应新形势、满足新要求、寻求新突破。 二、组织学习模式的演变 （一）、传统的房地产学习/培训1.0时代： 特征：房地产行业以往的传统培训，多是关注外部标杆企