银基烯碳新材料股份有限公司2015年度董事会工作报告.PDFVIP

银基烯碳新材料股份有限公司 2015年度董事会工作报告 一、公司总体经营情况 报告期内，公司主营业务未发生重大变化。公司主营业务范围为：石墨类产品、 石墨烯及纳米碳、碳素类产品、耐火材料、活性碳类产品、烯碳新材料、稀土碳基 复合材料、矿产品、金属和非金属材料销售（不含危险化学品），烯碳新材料技术 开发和技术转让，城市基础设施投资等。 报告期内，公司主营业务收入中房地产业务和贸易业务保证了公司转型过渡期 的现金流和利润来源，而碳材料业务是公司未来业务发展的战略性方向。报告期内， 公司拟通过发行股份购买资产并配套募集资金购买山东晨阳新型碳材料股份有限 公司进一步夯实公司实质转型，并加大公司碳材料业务的经营比重，并通过进一步 投资沥青基航天碳纤维、石墨烯、活性碳微球、高端沥青负极材料等进一步做大新 型碳材料产品规模，形成烯碳产业品牌。 报告期内，公司实现主营业务收入112,071万元，比上年同期增长-32.09%；实 现净利润226.7万元，比上年上升100.84%。公司报告期主营业务收入主要来自于材 料产品销售及房地产销售，公司净利润实现扭亏为盈的主要原因是，报告期内处置 股权盘活资产实现收益以及计提减值损失同比大幅度减少。 公司转型后形成的经营理念为：成为石墨烯暨先进碳材料产业化平台公司，以 产业经营优势带动产品经营成果，形成双层经营体制。 （一）公司转型后的经营理念 产业经营是指对于早期的产业进行规划、培育和布局，争取产业领导地位，掌 握产业优势资源。具体内容包括：产业规划、产业集聚板块、产业园、产业联盟、 科技研究院、产业基金、专业媒体等，取得产业链布局、高附加值拳头产品、技术 路线图、核心资源、人脉关系、信息集散、品牌影响力等等。 平台公司就是以公共的功能和开放的规则，为业内者提供有价值的服务，同时 获得集聚效应的信息价值。包括三大子平台：（1）投资平台覆盖全产业布局，由 自有资金和募集资金组成；（2）上市平台提供资产证券化，投资后发展好可以搭 载公司平台资产证券化及上市；（3）产业服务平台提供业内公共服务，包括产业 园、研究院、联盟、信息门户、论坛峰会等等。 产品经营与产业经营相辅相成，企业最终要落实到产品或服务，这是基础层， 必须夯实。但单纯做产品并不容易，千业百态竞争激烈，产业经营层也是个保护层、 资源层，目的也是为了培育产业，扶持企业，助推产品。 （二）新理念实施情况 公司总部产业经营中心设立后，在报告期内迅速发展。通过建立信息平台，信 息服务、行业服务聚拢资源，以产业研究为基础，以媒体资讯为杠杆，以互联网线 上线下融合为抓手，肩负资讯媒体、产业研究以及产业整合三部分职能，力争打造 石墨烯行业第一资讯及服务平台。目前旗下拥有行业知名微信订阅号“烯碳资讯”、 “石墨烯资讯”、《烯望》杂志、“石墨烯望族”俱乐部等。 （三）新的经营模式有利于保障转型 转型进入碳新材料产业，面临新产业、新市场的风险，公司仿效石墨的层间结 构，提出 “双层复合互促型经营体制”的发展思路，即在产品经营的基础上复合一 层 “产业经营”，形成双层经营结构。 “产业经营”有利于公司快速熟悉产业，累积产业资源，避免过早被单一产品 牵制，扩大灵活调整的空间，降低转型风险。 由于烯碳产业起步较晚，整体上石墨烯碳产业仍处在发展的初期，特别是石墨 烯等前沿产品整个产业链未实现疏通和整合。在整个烯碳产业链中，存在制约烯碳 产业化发展的几大瓶颈，包括产业分散、产品应用跨度大、技术整合应用等诸多问 题。要真正打造烯碳产业平台，必须在这些方面取得一一解决问题的办法，通过资 本的纽带，搭建石墨烯产业化平台，将实体碳材料资产有效的捆绑。 二、核心竞争力分析 （一）清晰的发展战略：转型后公司打造以烯碳为核心的全产业链，是国内第 一家正式提出并布局烯碳产业的上市公司。在过去的两年里，公司制定了完善的战 略规划，并对烯碳新材料行业进行了多方面的研究以及研讨，在明确方向后积极开 始布局产业链。 时至今日，公司目前在烯碳产业已布局了天然碳材料产业链及相关产品。未来， 公司将结合产业现状以及未来前景继续以并购、投资等方式布局，逐步进入人造碳 材料产业链及相关产品。 （二）创新的商业模式：创新的商业模式适用于烯碳新材料开创的发展特点。 烯碳新材料是个新兴产业，技术、产品、企业等要素正在萌动集聚，处于产业的开 创期，目前公司的商业模式以搭建石墨烯