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第十四章 转轨经济中的公司治理:路在何方
本章学习目的
通过本章学习,你应该能够:
1.了解转轨经济条件下“内部人控制”的内涵与成因;
2.熟悉“内部人控制”在各转轨国家的不同表现;
3.理解缓和“内部人控制”问题的典型做法及其理论依据;
4.科学辨析转轨经济中的若干重要治理命题;
5 .掌握构建适合转轨经济特点之公司治理模式的基本原则。
本章关键词
转轨经济 内部人控制 行政型治理 股权集中度 互补制度
二十世纪末的一件大事,就是前计划经济国家(主要包括俄罗斯、中东欧各国和中国等
国)向市场经济的大规模转轨(Transition),这一进程以企业的民营化、经济的市场化为
主要特征,伴随着克服转轨进程中经济波动的一整套“稳定化”措施。转轨国家的公司治理
问题具有特殊性。由于在原有的计划(指令)经济条件下,既缺乏市场经济的主体——企业,
又缺乏市场经济的运行条件(如价格机制、产品及要素市场、商业法律环境等),所以也就
谈不上公司治理问题。因此,对于上述国家而言,在向市场经济的转轨过程当中,公司治理
架构和机制的构建,是与市场竞争主体塑造、产权改革、市场环境和机制的形成密切相关,
并且复杂交织在一起的。
在本章中,我们将通过理论研究和各转轨国家经验的国际比较,揭示经济转轨过程当中
公司治理所存在的突出问题、一般规律和特点,以及多样化制度环境下所形成的多种治理机
制、治理模式及其效率。在此基础上,总结适用于转轨国家的,能够较好适应转轨过程中复
杂多变制度环境,并兼顾竞争主体形成(产权改革)和竞争环境(市场化)完善,权衡公平
与效率的公司治理机制和模式。
第一节 “内部人控制”:转轨经济中的治理症结
一、“内部人控制”的内涵
(一)狭义的“内部人控制”
“内部人控制”(Insider Control )这一范畴,最早是由青木昌彦(1994)所提出的,按
照他的界定,“内部人控制”指的是:在私有化的场合,多数或相当大量的股权为内部人持
有,在企业仍为国有的场合,在企业的重大战略决策中,内部人的利益得到有力的强调① 。
内部人控制(或者由管理人员,或者由工人控制)是转轨过程所固有的一种潜在可能
的现象,是从计划经济制度的遗产中演化而来的。所谓的“内部人控制”,实际上是在所有
者(出资人)缺位的条件下,由企业的经营者或者员工实际控制了企业的情况。这种“内部
人控制”实际上是在“行政治理”(控制)与“公司治理”双重失效的前提下所产生的,它
的直接后果就是,企业的发展既偏离了计划经济下的“产量或规模最大化”目标,也偏离了
市场经济条件下的“利润最大化”目标,而定位在了“内部人收益最大化”之上。
(二)广义的“内部人控制”
公司治理涉及到的各利益主体主要包括:股东、经营者、债权人、雇员、顾客和社区
等,其中最重要的是前四个主体。随着公开资本市场的建立和股权的社会化,在从古典企业
向现代公司的演变过程中,普遍建立起了层级式的委托——代理关系。在公司内部,出现了
股东的常驻代表机构——董事会(它往往由大股东或其代表组成),它与经营者,雇员共同
构成了“内部人阶层”,而分散的小股东、债权人则变成了“外部人”。从这一角度出发,治
理文献中、特别是理论文献中的“内部人”范畴,比青木的界定要宽,它不仅包括经营者和
职工(雇员)群体,也包括大股东。实际上,早在 1932 年出版的《现代公司与私有产权》
一书中,美国学者贝利和米恩斯②不仅观察到了美国大公司中普遍出现的所有权与控制权分
离,支薪经理通过种种方式控制企业的现象,同样发现了作为“内部人”的大股东,通过控
制董事会而为自己谋利,从而侵害中小股东权益的事例。因此,广义的“内部人控制”应当
包含大股东(或其代表)在内。明确这一点对于中国特别有意义,因为直到目前,国有股“一
股独大”仍是我国现阶段公司制改造后大多数国有大中型企业的基本特征,而现在我国国有
企业公司治理中所出现的种种问题,很大程度上都与此有关。
二、“内部人控制”在各转轨国家的具体表现
(一)俄罗斯
①青木昌彦、钱颖一主编:《转轨经济中的公司治理结构:内部人控制和银行的作用》,中国经济出版社 1995
年版,第 22 页。
② Berlie, A. and Means, G.(1932), Modern Corporation and
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