5S现场改善管理之各个场所的整顿内容.docVIP

5S现场改善管理之各个场所的整顿内容 生产现场得合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，有利于保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理。 各个场所的整顿内容见表FNCNC—HR—5S—21 各个场所的整顿内容 表FNCNC—HR—5S—21 类 别 具 体 整 顿 内 容 1.工具等频繁使用物品的整顿 1.充分考虑能否减少作业工具的种类和数量，利用油压、磁性等代替螺丝；使用标准件，将螺丝通用化,以便可以使用同一工具 2.考虑能否将工具置于距作业场所最近的地方，避免使用和归还时过多的行走和弯腰 3.在“取用”和“归还：之间，应特别重视”归还“。需要不断地取用、归还的工具，最好用吊挂式或放置在双手展开的最大极限之内。采用插入式或吊挂式“归还原位”，也要尽量使插入距离最短，挂放方便、安全 4.要使工具准确归还原位，最好以影印图、区分的颜色、特别记号、嵌入式凹模等方法进行定位 2．切削工具类的整顿 1.频繁使用的，应由个人保存；不常用的，则尽量减少数量，以通用化为佳.先确定必须用的最少数量，将多余的收起来集中管理,特殊用途的刀具更应该