仓库管理重点技术总结.pptx

仓库管理与物料控制是企业最常被忽视的,但它在生产与成本控管是最重要的课题,因此要运用智能﹑规划﹑组织与管理循环来达到进﹑出﹑存的零失误﹐以及准确供应生产线所需之物料并满足客户之需求，创造公司最大之利益。;;1、仓储管理概论;1.2仓库在生产企业的意义与作用 主要有二点： 1、在现代企业中，仓库是集中反映工厂原料、配件、半成品、成品等物品的综合场所，并可清楚提供财务部门所要的库存报表，使财务更为便利核算。 2、在生产企业中，仓库是生产单位，采购部、销售部的中继站，这在生产过程中是物料准备的周转站，提供计划单位物资讯息，让计划单位对生产所需物料做跟催，入库、出库等辅助作用，并使生产提高效率。;1.3仓储管理之功能 ☆其功能应包括： (1)物料、半成品及成品之进、出仓管理。 (2)物料、半成品及成品之分类、整理、保管。 (3)供应生产所必需之物料。 (4)有关物料帐务之记录与查核等事项。 1.4仓储管理的目的 (1)物料保存:原物料、半成成品及成品的分类整理、 储存、 拣料、 搬运与保管 (2)确保品质:防止物料于储存期间发生品质变异。 (3)帐务处理:针对原物料、半成品及成品之进、出仓 数据作详细的纪 录，以确保库存纪录的正确性，达成料